Власть и лидерство в управлении

Содержание

Слайд 2

Власть и лидерство в управлении

Понятие и виды власти в менеджменте. Баланс власти.
Понятие

Власть и лидерство в управлении Понятие и виды власти в менеджменте. Баланс
и концепция лидерства. Стили управления.

Слайд 3

Виды власти в организации

Виды власти в организации

Слайд 4

Законная власть

Законная власть

Слайд 5

Власть принуждения

Власть принуждения

Слайд 6

Власть поощрения

Власть поощрения

Слайд 7

Власть эксперта

Власть эксперта

Слайд 8

Власть уважения, харизма

Харизма – преклонение перед личностью руководителя и безоговорочная вера в

Власть уважения, харизма Харизма – преклонение перед личностью руководителя и безоговорочная вера
его возможности – ощущение прилива энергии от общения с ним.

Слайд 10

Ослабление власти руководителя в современных условиях обусловлено

Ослабление власти руководителя в современных условиях обусловлено

Слайд 11

Концепции лидерства

Лидерство – это способность влиять на поведение отдельных людей и их

Концепции лидерства Лидерство – это способность влиять на поведение отдельных людей и
группы, чтобы побудить их действовать для достижения цели

Слайд 12

Личностный подход

Характеристика руководителей по А. Файолю
Здоровье и физическая выносливость
Ум и умственная работоспособность
Нравственные

Личностный подход Характеристика руководителей по А. Файолю Здоровье и физическая выносливость Ум
качества: воля, активность, энергия, мужество ответственности, чувство долга, забота об общем интересе
Административные способности: умение строить социальный организм, распорядительность
Значительный круг общих познаний
Общее значение со всем, что имеет отношение к существенным функциям бизнеса
Возможна более глубокая компетентность в характерных для данного предприятия профессиях

Слайд 13

Личностный подход (современная модель)

Личностный подход (современная модель)

Слайд 14

Черты эффективного лидера

формулировка общей идеи;
наличие ясной миссии;
широта мышления;
высокие нравственные стандарты;
умение предвидеть и

Черты эффективного лидера формулировка общей идеи; наличие ясной миссии; широта мышления; высокие
провести изменения;
восприимчивость;
умение рисковать;
умение принимать решения;
мудро использовать власть;
мастерское владение искусством общения;
умение создавать атмосферу команды;
преданность делу;
мужество;
умение наставлять;
умение совмещать профессиональную и личную жизнь;
умение учиться на протяжении всей жизни.

Слайд 15

Стиль управления – совокупность методов воздействия на подчиненных с целью получения необходимых

Стиль управления – совокупность методов воздействия на подчиненных с целью получения необходимых результатов.
результатов.

Слайд 16

Авторитарный стиль руководства

Авторитарный стиль руководства

Слайд 17

Демократический стиль руководства

Демократический стиль руководства

Слайд 18

Либеральный стиль руководства

Либеральный стиль руководства

Слайд 19

Управленческая решетка

Управленческая решетка

Слайд 20

1.1. – невмешательство – бездарный стиль – низкие результаты ,плохой моральный климат.
9.1.

1.1. – невмешательство – бездарный стиль – низкие результаты ,плохой моральный климат.
– технократический, жесткий – максимальное внимание производству, минимальное – людям. Результаты могут быть достаточно высоки, удовлетворенности нет. Человека забыли!
1.9. – клубный – внимание к людям, дружный коллектив, единая семья – интересы организации не учитываются.
5.5. – золотая середина, умелый баланс – высокий уровень производственных результатов, удовлетворительный моральный настрой.
9.9. – прогрессивный стиль – ориентация на достижение производственных целей, доверие и уважение к людям.
Имя файла: Власть-и-лидерство-в-управлении.pptx
Количество просмотров: 185
Количество скачиваний: 1