Презентации, доклады, проекты без категории

Механизм вовлечения общественно-деловых объединений и представителей работодателей в решении вопросов управления развитием
Механизм вовлечения общественно-деловых объединений и представителей работодателей в решении вопросов управления развитием
I. Общие положения II. Принципы и условия вовлечения социальных партнеров в принятие решений по вопросам управления образовательной организацией, в том числе в обновление образовательных программ III. Взаимодействие образовательных организаций и представителей социальных партнеров по вопросам управления образовательной организацией IV. Взаимодействие педагогического коллектива образовательной организации и представителей социальных партнеров V. Информационная политика и коммуникационная стратегия образовательной организации VI. Рекомендации органам исполнительной власти субъектов РФ, осуществляющим государственное управление в сфере образования, по созданию нормативно-правовых и организационных условий для вовлечения общественно-деловых объединений, представителей работодателей в принятие решений по вопросам управления развитием образовательной организации, в том числе в обновление образовательных программ VII. Рекомендации по методике расчета доли образовательных организаций, реализующих механизмы вовлечения общественно-деловых объединений и участия представителей работодателей в принятии решений по вопросам управления развитием образовательной организации в рамках реализации федеральных проектов "Современная школа", "Успех каждого ребенка" и "Молодые профессионалы (Повышение конкурентоспособности профессионального образования)" национального проекта "Образование" РАЗДЕЛЫ
Продолжить чтение
Право и организация социального обеспечения
Право и организация социального обеспечения
Профессия – людям помогать Стать и быть настоящим правоведом трудно, но почётно и выгодно. Истина в том, что само по себе юридическое образование – клад, но ключ к нему – труд. ВСПОМНИТЕ, СКОЛЬКО РАЗ ВЫ ПОПАДАЛИ В СЛОЖНЫЕ ЖИЗНЕННЫЕ СИТУАЦИИ, ИЗ КОТОРЫХ ТРУДНО ВЫБРАТЬСЯ БЕЗ ЗНАНИЯ ЗАКОНОВ? Работа по специальности юрист требует аналитических способностей, внимательности и хорошей памяти, умения быстро разыскивать необходимую информацию. Ведь, рассматривая каждую конкретную ситуацию, юристу необходимо не просто выразить свое мнение по ее поводу, а дать предельно точное, юридически грамотное разъяснение со ссылкой на конкретные параграфы действующих законов и подзаконных актов. Кроме того, желательно наличие коммуникативных способностей и эмоциональной устойчивости. Необходимо обладать и развивать в себе такие качества  как, гуманность и доброжелательность, тактичность, выдержка и самообладание, наблюдательность, инициативность и ответственность, эрудиция, профессиональная честность. Так как именно они являются  связующим звеном в  достижении успеха в работе.
Продолжить чтение
Легкая атлетика. Техника метания малого мяча
Легкая атлетика. Техника метания малого мяча
Историческая справка Метание мяча было популярным занятием у всех граждан в античных Греции и Риме. А в древней Спарте мяч бросали для совершенствования физической формы воинов. Снаряды изготавливались из кожи, а набивкой становились перья, шерсть, зерна и семена. Среди исследователей существует мнение о том, что мяч появился благодаря Атциусу, учителю гимнастики, который впервые изготовил его из бычьего пузыря. Научно этот факт не подтвержден, но доподлинно известно то, что изобрели снаряд еще задолго до Гомера, поскольку в произведениях этого автора уже упоминается мяч. В нашей стране уже в эпоху современности многое сделал для развития метания мяча П.Ф. Лесгафт. В 1912 г. им была издана книга «Руководство по физическому образованию детей школьного возраста», где автор привел классификацию упражнений с мячом, изложил технику и способы метания.
Продолжить чтение
Организация взаимодействия железных дорог – филиалов ОАО РЖД с негосударственным учреждением здравоохранения ОАО РЖД
Организация взаимодействия железных дорог – филиалов ОАО РЖД с негосударственным учреждением здравоохранения ОАО РЖД
РАСПОРЯЖЕНИЕ ОАО «РЖД» от 3 марта 2014 г. N 555р ОБ УТВЕРЖДЕНИИ ПОЛОЖЕНИЯ ОБ ОРГАНИЗАЦИИ И ВЕДЕНИИ ГРАЖДАНСКОЙ ОБОРОНЫ В ОАО "РЖД« 1.1. Настоящее Положение, … определяет организацию, основные направления подготовки к ведению и порядок ведения гражданской обороны, а также основные мероприятия по гражданской обороне в подразделениях аппарата управления, филиалах, структурных подразделениях ОАО «РЖД», негосударственных учреждениях здравоохранения, дочерних и зависимых обществах ОАО «РЖД» и организациях, в отношении которых ОАО «РЖД» осуществляет полномочия в области гражданской обороны. 2.3. Организацию и ведение гражданской обороны в ОАО «РЖД» осуществляют органы управления гражданской обороной: в ОАО "РЖД" - Управление специальных программ; на железных дорогах - специальные службы (отделы) (далее - специальные службы); в регионах железных дорог - специальные отделы (секторы); на объектах - штабы гражданской обороны; в подразделениях ОАО «РЖД» и организациях - подразделения (работники), уполномоченные на решение задач в области гражданской обороны. НОРМАТИВНО – ПРАВОВАЯ БАЗА 2 3.22. Специальные службы организуют и контролируют выполнение мероприятий по организации и ведению гражданской обороны ОАО "РЖД" на основании утвержденных начальниками железных дорог регламентов взаимодействия железных дорог с территориальными подразделениями функциональных филиалов и иными подразделениями ОАО "РЖД", негосударственными учреждениями здравоохранения, структурными подразделениями дочерних и зависимых обществ ОАО "РЖД", расположенными в границах железных дорог, по подготовке к ведению и ведению гражданской обороны. Типовое положение о специальной службе (отделе) железной дороги (регионального центра корпоративного управления) от 07.06.2012 № 02397 4. Основными задачами специальной службы являются: 1) Организация мобилизационной подготовки и гражданской обороны в подразделениях управления железной дороги, структурных подразделениях железной дороги, территориальных подразделениях функциональных филиалов и иных структурных подразделениях ОАО «РЖД», а также в негосударственных учреждениях здравоохранения дочерних и зависимых обществах ОАО «РЖД» (в соответствии с заключенными договорами и соглашениями о взаимодействии), осуществляющих свою деятельность в границах железных дорог. 3
Продолжить чтение
Культура Норвегии
Культура Норвегии
ФОРМИРОВАНИЕ НОРВЕЖСКОЙ КУЛЬТУРЫ Корни норвежской культуры восходят к традициям викингов, средневековой «эпохе величия» и сагам. Норвежские мастера культуры испытывали влияние западноевропейского искусства. Тем не менее в их творчестве отражается и традиционная народная культура. Крестьянская культура, сохранившаяся и по сей день, возникла благодаря скудности природных ресурсов, обусловленной холодным климатом и гористым ландшафтом. ОСНОВНЫЕ ПРИНЦИПЫ Культура Норвегии построена на принципах эгалитаризма. Норвежцы являются одной из самых толерантных к однополым отношениям наций. Среди норвежцев по-прежнему ценятся честность и трудолюбие. Большое значение имеет также защита животных. Норвегия считается одной из самых развитых и благополучных стран мира с низким уровнем преступности.
Продолжить чтение
Технология планирования карьеры
Технология планирования карьеры
Понятие карьера Карьера - это динамическое явление, то есть постоянно изменяющийся и развивающийся процесс. Карьера может рассматриваться как в узком, так и в широком смысле. В широком смысле понятие «карьера» определяется как «общая последовательность этапов развития человека в основных сферах жизни (семейной, трудовой, досуговой)». Карьера - это не только продвижение по службе . В узком смысле карьеру связывают с трудовой деятельностью человека, с его профессиональной жизнью. Профессиональная карьера Характеризуется тем, что конкретный сотрудник в процессе своей профессиональной деятельности проходит различные стадии развития: обучение, поступление на работу, профессиональный рост , поддержка индивидуальных способностей, наконец уход на пенсию. Эти стадии конкретный работник может пройти последовательно в разных организациях.
Продолжить чтение
Анализ деятельности управления административно-хозяйственной деятельности ооо коралл
Анализ деятельности управления административно-хозяйственной деятельности ооо коралл
ОРГАНИЗАЦИОННАЯ СТРУКТУРА И ШТАТ УПРАВЛЕНИЯ АХД Заместитель директора по АХД (1/21/62) Административно-хозяйственная служба (14) Начальник службы (1) Главный технолог по организации питания (1) Главный специалист по АХД ЖВК (1) Ведущий специалист по АХД (1) Специалист по АХД (2) Водитель (3) Пилот воздушного судна (1) Уборщик офисных и бытовых помещений (4) Административно- хозяйственная группа ЦПК(15) Административно- хозяйственный отдел МПК(47) Служба контроля эксплуатации производственных объектов, территории (4) Начальник службы (1) Инженер по контролю эксплуатации зданий и сооружений (3) Центральный склад (2) Начальник Центрального склада (1) Техник по учёту (1) КЛЮЧЕВЫЕ ПОКАЗАТЕЛИ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ УПРАВЛЕНИЯ АХД Организация транспортного обеспечения. Ежедневные маршруты: г.Бежецк – 15 маршрутов на 2255 км; г. Максатиха – 4 маршрута на 648 км; Итого: 2903 км/день. г. Красный Холм с. Мокеиха с. Сонково п. Дорохово п. Ривицкий пгт Максатиха СВК 3, Карантин МПК СВК1,2 Биолаборатория
Продолжить чтение