Слайд 2Команда “Ortodoxa”
Александр Ильин 4 курс социологический факультет
Александр Андриенко 2 курс факультет

политологии
Даниил Орлов 2 курс факультет ИСАА
Слайд 5Проблематика
Необходимость следовать новым течениям моды каждый сезон и каждый год. Построение универсального

стиля в одежде, не меняющегося со временем. Осознанное потребление.
Отсутствие адекватной системы переработки материалов и заботы об окружающей среде. Экологическое потребление.
Отсутствие семиотического, содержательного компонента в одежде. одежда направленная на потребителей не имеет художественной ценности. Утилитарное потребление одежды.
Слайд 6Целевая аудитория
Жители крупных городов
Возраст до 18-35 лет
Преимущественно с высшим образованием
С среднем

и выше уровнем дохода
Слайд 7Конкурентное преимущество
Слаборазвитый сегмент экологического потребления в целом, включая потребление одежды.
На первых

порах малая затратность, поскольку одежда будет производиться из ткани секонд-хэнда.
Художественная, экспрессивная и эпатажная подача, позиционирование бренда.
Слайд 8Стратегия по Портеру
Конкурентная стратегия фокусирования
Используя этот тип стратегии, наша компания может добиться

больших результатов в достижении узконаправленной цели в сравнении с конкурентами. Эта стратегия защищает от крупных конкурентов и товаров-субститутов, поскольку выбирает наиболее привлекательный для компании или наименее подходящий для конкурентов рыночный сегмент. При эффективном удовлетворении потребностей узкого числа клиентов мы можем добиться высокой нормы прибыли.
Слайд 9Инструменты продвижения
Социальные платформы (YouTube, Facebook, Instagram)
Электронные и печатные издания с эко-направленностью и

журналы о моде и культуре
Открытые выставки (дизайн-квартал Флакон)
Таргетированная реклама
E-mail маркетинг (поддержание и развитие отношений с существующими клиентами)
Контекстная реклама
Слайд 10Затраты на инструменты
YouTube: 500 российских рублей/месяц
Публикации в изданиях: по договорённости.
Организация мероприятий: по

договорённости, за символическую сумму.
Таргетированная реклама: 4,5 тысячи российских рублей/квартал.
E-mail: 0 российских рублей.
Контекстная реклама: 4,5 тысячи российских рублей/полгода.