банков, обладающих программами лояльности (Альфа Банк, Райффайзенбанк, Ситибанк, Связной, Тинькофф)
Идет агрессивный передел рынка в ЗП бизнесе:
- активный забор клиентов госбанками – демпинг за счет адм.ресурсов + плата за ресурс 1,15%
- у крупных игроков широко распространена мотивация лиц, принимающих решение (Сбербанк, ВТБ24, Балтийский Банк)
Высокий индекс лояльности клиентов, бренд Надежного банка
Сильный банк в электронной среде
Гибкость решений по привлечению клиентов
Продолжить агрессивное привлечение ЮЛ на договоры ЗП проектов: мотивация, синергия корп. и розн. бизнеса
Вывод на рынок новых конкурентных карточных продуктов, для целевых клиентских сегментов (Премиум, дети и семьи, путешественники), запуск Программы лояльности
Фокус на продажах карточных продуктов - на основе не корпоративного, а личного выбора
Медиа-присутствие Банка на рынке банковских карт
Стандарт работы с ушедшими: с ФЛ – сотрудниками ЮЛ, перешедших на ЗП проект в другой банк – по сохранению зачислений на счета в БСПБ для продолжения расчетной активности и пользования продуктами
Конкурентная среда
Конкурентные преимущества
Предложения по развитию бизнеса