Изучение понятийного аппарата, теоретических вопросов по стратегическому планированию

Селиверстов В.Е., Робинсон Р.:
«Стратегическое планирование является одновременно и процессом и продуктом. Как процесс стратегическое планирование – это четко определенный алгоритм шагов, который, если следовать ему правильно, будет поддерживать эффективное и рациональное принятие решений. Стратегическое планирование также генерирует продукт - план, который ориентирует организацию во внешнем окружении и связывает направление ее развития с решениями по использованию ресурсов и тактикой.»

Основные принципы планирования

Объективные законы и закономерности социально-экономического развития общества;
Изучение возможностей использования этих законов в практической деятельности по составлению стратегических прогнозов, проектов программ и планов;
Разработка и совершенствование методологии, методов и методики решения многообразных проблем стратегического планирования;
Механизм, управление и организация разработки и реализации стратегических прогнозов, планов и программ.
Предмет науки стратегического планирования:

Регулярная оценка достигнутых благодаря стратегическому планированию результатов, соотнесение результатов с целями документов планирования, привлечение в процессе оценки независимых структур;
6
Адаптация стратегических планов к существующей системе управления;
7
Гибкость системы стратегического планирования, возможность включения в нее новых направлений развития;
8
Легитимность документов долгосрочного стратегического планирования и структур, занимающихся их реализацией, а также сплоченность всех городских акторов вокруг идеи реализации ключевых направлений стратегии.
9