Слайд 2Как сделать изменения
необратимыми
Разделы занятия:
1) Культура постоянного совершенствования.
2) Немного статистики.

Слайд 3Как сделать изменения
необратимыми
Культура постоянного совершенствования:

Слайд 4Как сделать изменения
необратимыми
Немного статистики для 40 компаний:
Операционные улучшения:
- сокращение времени выполнения

заказов на 90%;
- повышение производительности на 50%;
- сокращение запасов незавершенной продукции на 80%;
- повышение качества на 80%;
- сокращение занимаемых площадей на 75%.
Улучшения административной системы:
- сокращение числа ошибок при обработке заказов;
- оптимизация работы при обслуживании клиентов;
- сокращение бумажного потока в офисах;
- сокращение потребности в кадрах — то же количество работников
выполняет больший объем работ;
- сокращение износа оборудования и затрат на его восстановление.