Убедим менеджеров максимизировать NPV

Содержание

Слайд 2

Содержание

Процесс капиталовложения
Принимающие Решения и Информация
Стимулы
Остаточный Доход и EVA
учет измерений производительности
Экономическая Прибыль

Содержание Процесс капиталовложения Принимающие Решения и Информация Стимулы Остаточный Доход и EVA

Слайд 3

Основная проблема посредника

Акционеры = Владельцы
Менеджеры = Служащие
Вопрос: Кто имеет власть?
Ответ: Менеджеры.

Основная проблема посредника Акционеры = Владельцы Менеджеры = Служащие Вопрос: Кто имеет власть? Ответ: Менеджеры.

Слайд 4

Решение по капиталовложениям

Стратегическое планирование
“ Сверху Вниз ”
Капиталовложения
Создание проекта
“снизу вверх”

Решение по капиталовложениям Стратегическое планирование “ Сверху Вниз ” Капиталовложения Создание проекта “снизу вверх”

Слайд 5

Внебюджетные расходы

Информационная технология
Исследование и развитие
Маркетинг
Обучение и развитие

Внебюджетные расходы Информационная технология Исследование и развитие Маркетинг Обучение и развитие

Слайд 6

Информационные проблемы

Последовательные прогнозы
Сокращение отклонение в прогнозах
Получение главным управляющим необходимой информации
Устранение конфликтов кнтересов

Информационные проблемы Последовательные прогнозы Сокращение отклонение в прогнозах Получение главным управляющим необходимой информации Устранение конфликтов кнтересов

Слайд 7

Рост и доходы

12
11
10
9
8
7

5 10 15 20 25

Ставка дохода, %

Ставка роста, %

Рентабельная ставка дохода

Ставка дохода пакета

Рост и доходы 12 11 10 9 8 7 5 10 15

Слайд 8

Второй закон Брейли-Майерса

Пропорция предложенных проектов, имеющих положительную NPV на уровне официальной

Второй закон Брейли-Майерса Пропорция предложенных проектов, имеющих положительную NPV на уровне официальной
корпоративной предельной ставки независима от предельной ставки.

Слайд 9

Стимулы

Агентские конфликты в составлении бюджета долгосрочных расходов
Сокращение усилий
Льготы
Укрепление инвестиции
Избежание риска

Стимулы Агентские конфликты в составлении бюджета долгосрочных расходов Сокращение усилий Льготы Укрепление инвестиции Избежание риска

Слайд 10

Побудительные проблемы

Контроль - Рассмотрение действий менеджеров и обеспечение стимулов по максимизации биржевой

Побудительные проблемы Контроль - Рассмотрение действий менеджеров и обеспечение стимулов по максимизации
стоимости акций
Проблема свободного полёта - Когда владельцы полагаются на усилия других, чтобы контролировать компанию.
Компенсация - Как оплачивать менеджеров, чтобы уменьшать стоимость контроля и потребность в нём и максимизировать биржевую стоимость акций.

Слайд 11

Остаточный доход и EVA

Методы для преодоления ошибок в бухгалтерском учете измерений производительности.
Подчеркивание

Остаточный доход и EVA Методы для преодоления ошибок в бухгалтерском учете измерений
концепции NPV в оценке производительности по стандарту бухгалтерского учета.
Больший акцент на долгосрочные, нежели чем на краткосрочные решения.
Тщательнее отслеживать биржевую стоимость акции, нежели учитывать производительность

Слайд 12

Остаточный доход и EVA

Quayle City Subduction Plant ($млн.)
Доход
Продажи 550
COGS 275
Продажа, G&A 75
200
налоги 35% 70
Чистый

Остаточный доход и EVA Quayle City Subduction Plant ($млн.) Доход Продажи 550
доход $130
Активы
чистый W.C. 80
Собственность, завод и оборудование1170
less depr. 360
чистые инвест 810
другие активы 110
итого активов $1,000

Слайд 13

Остаточный доход и EVA

Quayle City Subduction Plant ($млн)
Учитывая COC = 10%

Остаточный доход и EVA Quayle City Subduction Plant ($млн) Учитывая COC = 10%

Слайд 14

Остаточный доход и EVA

Остаточный доход или EVA = чистый долларовый доход после

Остаточный доход и EVA Остаточный доход или EVA = чистый долларовый доход
вычитания стоимости капитала.
EVA = остаточный доход =
= производственная прибыль -
- требуемый доход =
= производственная прибыль -
- [цена капитала х инвестиции]

Слайд 15

Остаточный доход и EVA

Quayle City Subduction Plant ($mil)
Данный COC = 12%

Остаточный доход и EVA Quayle City Subduction Plant ($mil) Данный COC = 12%

Слайд 16

Экономическая прибыль

Экономическая Прибыль = вложенный капитал, умноженный за счет разницы между прибылью

Экономическая прибыль Экономическая Прибыль = вложенный капитал, умноженный за счет разницы между
на инвестированный капитал и стоимостью капитала.

Слайд 17

Экономическая прибыль

Quayle City Subduction Plant ($млн)
Пример по 12% COC - продолжение.

Экономическая прибыль Quayle City Subduction Plant ($млн) Пример по 12% COC - продолжение.

Слайд 18

Сообщение EVA

+ Менеджеры заинтересованы только в том,чтобы вложить капитал в проекты, которые приносят

Сообщение EVA + Менеджеры заинтересованы только в том,чтобы вложить капитал в проекты,
больше, чем стоят.
+ EVA делает стоимость капитала видимой для менеджеров.
+ Ведет к сокращению используемых активов.
- EVA не измеряет текущую стоимость.
- Поощряет быструю окупаемость и игнорирует разницу между объявленным курсом акций при поглощении и текущим рыночным курсом денег.

Слайд 19

EVA фирм США - 1997

EVA фирм США - 1997

Слайд 20

Бухгалтерский учет измерений

Бухгалтерский учет измерений
Имя файла: Убедим-менеджеров-максимизировать-NPV.pptx
Количество просмотров: 490
Количество скачиваний: 0