Ключевые принципы, лежащие в основе концепции нового эффективного контракта для ППС ДГТУ

Основные принципы эффективного контракта ППС
Измеримый результат
любая деятельность работника из состава ППС в рамках трудовых отношений с вузом складывается из измеримых результатов. Результаты лежат в основе планирования деятельности ППС и отчетности.
Количество и качество результата
показатели эффективности работника могут учитывать не только количественные, но и качественные характеристики результата. Показатели качества формируются на основе обратной связи и/или коллективной оценки.
Постоянство работы в личном кабинете ЭИОС
результат сотрудника должен быть загружен самим сотрудником в его личный кабинет для последующей верификации и учета. Исключением является участие в достижении коллективного результата либо автоматизированный сбор обратной связи или объективных данных.
Верификация
любой результат должен быть подтвержден документально и верифицирован независимым ответственным лицом
Нормативные и приоритетные показатели
приоритетные показатели определяются стратегическими целями и задачами университета. Именно они формируют общий коэффициент эффективности сотрудника, влияющий на величину ежемесячной стимулирующей выплаты. Нормативные — демонстрируют результативность в рамках должностных обязанностей.
2
1
3
4
5

У каждого вида работ есть установленный окладный норматив.
Формирование заработной платы
Ежемесячная стимулирующая выплата
+
+
+
Оклад
Иные выплаты
Полугодовая стимулирующая выплата
Учебная работа
Методическая работа
Научно-исследовательская работа
Воспитательная работа
Организационно-управленческая работа
Определяется общим коэффициентом эффективности, зависящим от уровня выполнения приоритетных показателей
Перевыполнение
окладных нормативов
Условия:
Расчет производится по показателям, не относящимся к приоритетным.
Общий коэффициент эффективности должен быть не ниже 60%.
Учебная работа
Методическая работа
Научно-исследовательская работа
Методическая работа
Научно-исследовательская работа
Воспитательная работа
Организационно-управленческая работа
Организационно-управленческая работа

Окладный норматив с учетом должности
- установленное приказом ректора количество часов, выделенное на выполнение показателей по видам работ учебной и внеучебной деятельности

Распределение часов по видам работ для разных категорий работников
Для учёта показателей в ИАС «Эффективный контракт» применяют проценты выполнения измеримого результата работы.
Процент выполнения результата работы – отношение трудоёмкости выполнения конкретного результата работы к установленному объему вида работ, к которому относится результат работы.
Например, трудоёмкость процесса подготовки к регистрации патента составляет 150 часов (см. табличную форму). Рассмотрим, как определяется процент выполнения результата работы для профессора. Разработка патента относится к научно-исследовательской деятельности, на которую для должности «Профессор» предусмотрено 360 часов внеучебной работы.
Процент выполнения результата работы = 150 часов * 100% / 360 часов = 42 %

Прочие нормативные показатели
Приоритетные показатели
эффективного контракта
Планирование индивидуального плана работы (на примере должности «Доцент») ФИО
должность
условие работы
доля ставки
планируемое
V
V
Отправить на согласование
Учебная работа
100%
выбор
100%
планируемое
Методическая работа
100%
100%
план
план
Научно-исследовательская работа
100%
80%
план
Воспитательная работа
100%
120%
план
выбор
выбор
выбор
план
Организационно-управленческая работа
0%
0%
выбор
план
Нормативные показатели методической работы
2
2
Размер заработной платы - 42 680 р
Размер ежемесячной стимулирующей выплаты – 13 680 р
Оклад 29 000 р
Размер полугодовой стим.выплаты – 0 р
Процент превышения - 20
Стоимость процента – 0 р

Интерфейс вкладки «Эффективность работы» в личном кабинете ППС (на примере должности «Доцент»)
Окладный норматив
Приоритетные показатели эффективного контракта
0%
Воспитательная работа
0%
100%
Учебная
работа
0%
46%
Методическая работа
Организационно-управленческая
работа
30%
150%
Научно-исследовательская работа
Показатели зафиксированы системой, но выполнены ниже 100%
Показатели данного вида работ выполнены на 100%
Нет данных о выполнении показателя в системе
Выполнение показателя не предусмотрено
Период замера
1 (с 00.00.2020 по 00.00.2020)
0%
Общий коэффициент
эффективности
45%
Показатель перевыполнен более, чем на 100%
Оклад 29 000 р
Размер ежемесячной
стимулирующей выплаты 6 000 р
Ежемесячный размер заработной платы
35 000 р
Семестр
2019-2020
Учебный год

Нормативные и приоритетные показатели (на примере показателей научно-исследовательской работы)
НОРМАТИВНЫЕ ПОКАЗАТЕЛИ
измеримые результаты, влияющие на выполнение окладных нормативов по всем видам работ.
ПРИОРИТЕТНЫЕ ПОКАЗАТЕЛИ
измеримые результаты, влияющие на выполнение окладных нормативов
и на основании которых осуществляется расчет общего коэффициента эффективности
статья WoS
статья ВАК
44% доля авторского участия
38% доля авторского участия
28% доля авторского участия
статья РИНЦ
Формирование стимулирующей
выплаты
по итогам полугодия
100% окладного
норматива
〉100% окладного норматива
〉значения базы
показателя
ежемесячная стим.выплата
полугодовая стим.выплата

Характеристики приоритетного показателя
(на примере показателей публикационной активности, должность «Доцент»)
- база – наихудшее допустимое значение показателя, т.е. это минимальный рубеж, с которого осуществляется расчет стимулирующей выплаты в рамках эффективного контракта.
- норма (нормативное значение показателя) – плановое значение показателя, достижение которого приведет к получению плановой стимулирующей выплаты для занимаемой должности, т.е. все показатели выполнены на уровне 100%.
факт – фактическое верифицированное значение показателя, достигнутое работником в ходе исполнения должностных обязанностей.
1-ая статья Scopus
0,25 доля участия
Уровень выполнения
показателя
за учебный год
НОРМА
1 единоличная статья
БАЗА
1/2 единоличной статьи
Плановая выплата
установлена на 100%
Начало формирования выплаты
по эффективному контракту
Выплата за выполнение показателя
формируется нарастающим итогом
Коэффициент эффективности по показателю
147%
Размер стимулирующей выплаты за показатель
7058 р. (4800 р. при норме)
2-ая статья Scopus
0,25 доля участия
3-ья статья Scopus
0,5 доля участия
ФАКТ
1,25 единоличной статьи
4-ая статья Scopus
0,25 доля участия

Приоритетные показатели для ППС

Взаимосвязь приоритетных показателей различных категорий работников
(на примере публикационной активности)
Преподаватели кафедры
Декан факультета
Заведующие кафедрами
0,25 статьи Scopus
0,25 статьи WoS
0,5 статьи Scopus
0,5 статьи Scopus
1 статья WoS
0,5 статьи Scopus
1 статья Scopus/WoS
2 статьи Scopus/Wos
3 статьи Scopus/WoS

Особенности приоритетных показателей заведующего в зависимости от типа кафедры
обеспечивающая кафедра
выпускающая кафедра
* Значение показателя «Норма» устанавливается на уровне 100 %, значение «База» – 50% от планового размера показателя.

Приоритетные показатели для декана

Постепенный переход на формирование размера заработной платы
по фактическим показателям
ассистенты,
преподаватели,
старшие преподаватели,
доценты,
профессоры
Выплачивать повышенный размер ежемесячной стимулирующей выплаты с 01.03.2021 г.
Премировать за выполнение предыдущей версии эффективного контракта за показатели публикационной активности
заведующие кафедрами,
деканы факультетов
Выплачивать повышенный размер ежемесячной стимулирующей выплаты с 01.05.2021 г.
Премировать за выполнение предыдущей версии эффективного контракта за показатели публикационной активности

Повышение размера плановой стимулирующей выплаты с учетом должности

СПАСИБО

Алгоритм учета показателей деятельности преподавателей по итогам учебного года
Результат
по виду работ
Внесение в систему
Приоритетный показатель?
да
нет
Учет в Модуле 1
«Приоритетные показатели»
и в окладном нормативе
После добавления объем окладного норматива больше 100%?
Учет в Модуле 2
«Нормативные показатели» процента превышения окладного норматива по данному виду работ
да
нет
Окладный норматив недовыполнен или выполнен на 100%
Окладный норматив по данному виду работ недовыполнен или выполнен на 100%
Окладный норматив по данному виду работ всё равно остается на уровне 100%
нет
да
После добавления объем окладного норматива больше 100%?
Учет в окладном нормативе

Алгоритм учета показателей деятельности заведующих кафедрами и деканов по итогам учебного года
Личный результат по направлению деятельности
Внесение в систему
Учет в Модуле 2
«Нормативные показатели» процента превышения окладного норматива по данному виду работ
да
нет
Окладный норматив недовыполнен или выполнен на 100%
После добавления объем окладного норматива больше 100%
Учет в окладном нормативе

Нормирование измеримых результатов
различных видов внеучебной работы, учитываемых в нагрузке кафедры

Нормирование результатов методической работы
(данные нормативы приводятся при условии единоличного участия, при условии совместного участия – пропорционально доле участия)
* кроме дисциплин/модулей, связанных с освоением английского языка.

Нормирование результатов научно-исследовательской работы
(данные нормативы приводятся при условии единоличного участия, при условии совместного участия – пропорционально доле участи с учетом должности)

Нормирование результатов видов воспитательной работы
(только нормативные показатели)
Процент выполнения воспитательной работы может дополняться по данным модуля учета результатов работы при проведении и участии во внутренних и внешних мероприятиях с обучающимися воспитательной направленности

Перечень видов организационно-управленческой работы с учетом категории работников
(только нормативные показатели)

Аналитический модуль ИАС «Эффективный контракт»

Визуализация эффективности факультета

Визуализация эффективности кафедр в составе факультета