Управление кластерным взаимодействием в СПО

01 Стратегия пространственного развития Российской Федерации на период до 2025 года
02 Стратегия социально-экономического развития Республики Башкортостан
03 Стратегия социально-экономического развития МР Учалинский район
04 Приоритетный проект «Рабочие кадры для передовых технологий»
05 Национальный проект «Образование»
06 Федеральный проект «Экспорт образования»
07 Федеральный проект «Новые возможности для каждого»

08 Федеральный проект «Молодые профессионалы»
10 ТОП-50 новых и перспективных профессий
11 ТОП-Регион новых и перспективных профессий и специальностей
04 Программа развития ГАПОУ УКГП
12 Программа модернизации образовательных организаций, реализующих программы СПО, в целях устранения дефицита квалифицированных рабочих кадров 2018
13 Программа модернизации ГАПОУ УКГП
14 Атлас новых профессий

РЕГЛАМЕНТ
1. определить сильные и слабые стороны - 15мин
2. определить возможности и угрозы - 15мин
3. составить SWOT анализ
таблицу портфеля проектов - 20 мин
4. презентация результатов работы

SWOT - анализ
Определение сильных и слабых сторон организации, а также угроз и возможностей, исходящих из ближайшего окружения (внешней среды)
Сильные стороны (Strengths) – преимущества организации
Слабые стороны (Weaknesses) – недостатки организации
Угрозы (Threats) – факторы, которые могут потенциально ухудшить положение организации
Возможности (Opportunities) – факторы внешней среды, использование которых может создать преимущества организации

Расширенный перечень направлений для формирования Портфеля проектов развития