Содержание
- 2. Экономическая эффективность — базовая категория теории и практики принятия управленческих решений Сущность этой категории состоит в
- 3. Результаты отражают те глобальные задачи, которые должны быть решены в процессе изменений для достижения главной цели
- 4. Затраты. Достижение намеченных целей и соответствующих результатов предполагает осуществление определенных постоянных и переменных затрат (издержек). Единовременные
- 5. После проведения каждого изменения необходимо оценивать его, отвечая на следующие вопросы: Каковы последствия проведенных изменений в
- 6. Разность оценок результатов и затрат формирует эффект, позволяющий судить о том, что получит предприятие в результате
- 7. Эффективность — относительный показатель. Чаще всего ее трактуют как выражение соотношения результатов и затрат, но можно
- 8. Определение экономической эффективности проекта изменений заключается в решении двуединой задачи — выяснения соответствия проекта, заложенных в
- 9. Оценка меры соответствия возможна при двух методологических условиях соизмерения. Первое — экономические интересы и проектные решения,
- 10. При оценке эффективности изменений следует выделять три группы показателей : 1. Оценка коммерческой эффективности осуществляется на
- 11. При этом результаты и затраты могут быть сопоставимы в различных комбинациях: 1) результат/затраты — результат, полученный
- 14. Скачать презентацию