Проект развития ООО ЛЕНРО- М

ООО «ЛЕНРО- М»- компания, внедряющая самые передовые технические решения в области водоподготовки.
На данный момент у Компании 5 групп основных товаров, более 400 партнеров и клиентов

Задача: развить отдел продаж, при котором сохраняются имеющиеся товарные группы и категории контрагентов, но осуществляется рост Валового Дохода и Маржинальной Прибыли
Потенциал в развитии ОП, а как следствие роста дохода и прибыли оцениваем по следующим параметрам: маржинальность, сумма среднего чека, цикл сделки, объем рынка

Перестроить работу действующего ОП, а именно- закрепить за группой товаров, а не за территорией. Это даст более высокий уровень профессионализма МП и сконцентрирует продажи вокруг продукта.
ДЕЙСТВИЯ
2. Маркетинг: необходимо направить усилия МО на работу с конкретными компаниями, начиная со списка компаний для работы и заканчивая таргетированной рекламой.
3. Ценообразование- постепенно увеличивать стоимость продукции/товаров (возможно через сопутствующие услуги- доставка)
4. Работа с поставщиками- пересмотреть условия и стоимость закупок
ЗАТРАТЫ
Обучение персонала или возможная замена, набор доп.сотрудников.
В среднем поиск МП стоит примерно 50- 80 тр (1 оклад)
Оборудовать рабочее место при необходимости (50 тр на человека), ФОТ 50 в мес.+ отчисления.
2. Ориентировочно + 30-40% от текущих затрат (после того как найдем оптимальный вариант будет экономнее). Online мероприятие обойдется от 40- 70тр с рекламой.
Финансовых затрат нет
Финансовых затрат нет