Сценарное планирование

Сцена́рное плани́рование — часть стратегического планирования, относящаяся к инструментам и технологиям, которые позволяют управлять неопределенностью будущего
Суть метода заключается в исследовании внешней среды организации на наличие предопределенных элементов и ключевых неопределенностей и комбинировании их для формулирования альтернативных сценариев будущего.

Различия между тремя основными категориями будущего

Использование сценарных проектов в разных целях и с разной направленностью
Сценарное планирование
Сценарное
обучение
Стратегия и
планирова-ние
Инно-вация
Оценка
Ориентир: новый бизнес
Ориентир: старый бизнес
Цель: предпосылки для изменения
Цель: действие
Новое мышление или сдвиг парадигмы
Развитие бизнеса и развитие концепции
Осведомленность о рисках и потребность в обновлении
Развитие стратегии и организационное развитие

Этапы составления сценария

Три модели составления сценариев