Бизнес план интернет-магазина подарков

Интернет – магазин подарков «Imbir_gift»

Цель, задачи бизнес - проекта
Главные цели магазина, как несложно догадаться, — это продажи, получение финансовой прибыли, реализация товаров и услуг, продвижение торговой марки, повышение имиджа компании, сбор постоянных клиентов и так далее и тому подобное.
Задачи при открытии интернет - магазина:
- создание основного функционального сайта
- организация быстрой и качественной доставки клиенту.
-формирование эффективной коммуникационной политики

Потенциальные конкуренты

Согласно исследованиям 2019г. Фонда «Общественное мнение», ежедневно сетью Интернет в нашей стране пользуются 109,6 миллионов интернет - пользователей, это значит, что уровень проникновения интернета находится на отметке 76%. Можно предположить, что, по меньшей мере, половина «жителей Сети», пользующихся Интернет ежедневно, т.е. почти 55 млн. россиян, являются потенциальными и очень вероятными клиентами интернет - магазинов.
Потенциальные клиенты
Это уже много, хотя меньше, чем в странах с развитой информационной инфраструктурой. Тем не менее такой уровень проникновения технологий и потенциал заставляют предпринимателей, в целом недоверчиво относящихся к виртуальным технологиям, задумываться о создании интернет - магазинов.

Потенциальные клиенты
Если рассматривать потребительский рынок относительно Нижегородской области потенциальными клиентами интернет - магазина преимущественно является население до 35 лет, активно использующие сеть Интернет в повседневной жизни. По данным Нижегородстата за 2019 г. на данный момент оно составляет почти 1,2 млн.

Потенциальный спрос на предмет бизнес – проекта
В настоящее время, все большее количество людей приобретают продукцию в интернет - магазинах. Причинами являются низкие цены, удобство и возможность получить свой заказ дома.
Основным рынком сбыта является Россия и Нижегородская область. Можно работать как внутри своего города, так и отправлять заказы в другие регионы.
Стоит отметить, что сейчас на рынке существует высокий спрос на оригинальные уникальные повседневные вещи в среднем ценовом сегменте. Большинство конкурентов предлагают продукцию либо низкого качества, либо завышают цены на ассортимент.

Потенциальный спрос на предмет бизнес – проекта
Ключевым фактором, определяющим успех нашего интернет - магазина уникальных подарков, является качество продукции, а также возможность удобной и быстрой доставки.
Соблюдая данные требования, компания сможет увеличить долю рынка, репутацию, а также повысит лояльность со стороны клиентов.

Потенциальная цена
УСЛОВНАЯ СРЕДНЯЯ ПОТЕНЦИАЛЬНАЯ ЦЕНА=300 РУБЛЕЙ
Если прибыль от продажи условного товара составляет 300 рублей , то в месяц магазину требуется реализовать 800 единиц такого товара или около 36 единиц условного товара каждый рабочий день. С таким объемом справится и один менеджер по продажам при доходе в 300 рублей с проданной единицы. Чем меньше прибыль с проданной единицы товара, тем выше требуемый оборот и расчетная нагрузка на менеджеров.

Реклама и продвижение
Рекламная кампания является решающим фактором определяющим финансовый аспект проекта. Поэтому для получения лучших результатов необходимо постоянно обновлять и получать знания в сфере политики продвижения.
Маркетинговую кампанию необходимо начинать с социальных сетей (Instagram, Vkontakte). Для наибольшего охвата аудитории нужно создать аккаунт интернет-магазина и привлекать подписчиков-покупателей красочностью и уникальностью фотографий, постоянно обновляя новостную ленту, размещая информацию о последних новинках в ассортименте и тд .

Производственная мощность
Инвестиции в разработку торгового сайта — это лишь «вершина айсберга» предстоящих затрат по запуску самостоятельного интернет - магазина. Основные инвестиции пойдут на offline. Для создания сайта можно нанять грамотных специалистов, либо создать посадочную страницу на различных платформах. Для организации быстрой доставки необходимо заключить договор с курьерской службой или найти курьеров на аутсорсинге. В качестве платформы поиска курьеров можно использовать бесплатные доски объявлений.

Объем продаж
800 единиц такого товара или около 36 единиц условного товара каждый рабочий день.

Расходы

Пояснения к расчетам
Блок ежемесячных затрат может быть представлен следующим образом.
1. Расходы на бухгалтерское обслуживание — 12 000 руб.
2. Аренда офиса, не требующего ремонта, — 30 000 руб. (помещение площадью около 20 кв. м).
3. Абонентская плата за телефонные линии и доступ в Интернет —18 000 руб
4. Абонентская плата за размещение сервера магазина на площадке провайдера — 4 500 руб
5. Зарплата персоналу (2 менеджера по продажам, курьер для внутренних поручений) —80 000 руб
Суммарные расходы = 144 500

Налоги
УСН. При использовании УСН фиксация коммерческих затрат обязывает начислять единый налог в 15 %.
Отчетность сдается раз в год. Предоставлено время до завершения апреля. Компания обязана направить декларацию до конца марта. Учет доходов и затрат ведут в одном журнале. Налоги малого бизнеса уменьшаются на фиксированные страховые взносы и сборы, перечисленные в фонды за работников.

Налоги
Минусом в данном случае является то, что придется платить деньги в бюджет даже в случае убытка. В пользу государства потребуется перечислить минимальный взнос в 1 % от оборота.
Недостатком также является невозможность использования отсрочек по онлайн - кассам.
Таким образом , учитывая соц. взносы по заработной плате работников и налоги на доходы, ежемесячно уплачиваемая государству сумма составит около 56 000 РУБ. ежемесячно

Прибыль
По проведенным нами расчетам получается, что для достижения рентабельности и получения чистой прибыли на уровне 60 000 рублей/мес интернет - магазину требуется получать ежемесячную выручку, почти вдвое превышающую чистые ежемесячные расходы — порядка 240 000 рублей с учетом налогов.

График запуска проекта

Стратегия развития бизнес - идеи
Аудитория «жителей Сети» стремительно растет , а успешная работа интернет- торговли повышает общее доверие ко всем онлайн - магазинам, в том числе — к начинающим. Но в любом случае успех ждет только тех, кто серьезно подойдет к запросам покупателей и уделит повышенное внимание инфраструктуре, а не закончит процедуру «старта» магазина сразу после запуска красивого сайта. Так как главный фактор развития- это рост потока довольных обслуживанием клиентов.

Результаты реализации бизнес – проекта
- Определен основной состав маркетинговых мероприятий по изучению рынка, рекламе, стимулированию услуг, ценообразовании.
- Проведена примерная оценка материального и финансового положения планируемой деятельности.
- Предусмотрены особенности, трудности, расходы, которые влияют на выполнение бизнес – плана.