Продуктовое направление. Отчет 2021. Стратегия 2022. Работа с Битриксом , работа над реплатформингом

Звонок/Заказ
KPI
17.03.2022
Конверсия
Доля услуг
Выкупаемость

План/факт 2022 по архитектуре
1 квартал (План)
1 квартал (Факт)
OMS – Движение заказов по статусам. Отображение заказов на процессной схеме.
Бизнес сервисы:
Сервис «Каталог ТС»
Сервис «Шлюз онлайн оплат»
Сервис «Торговые предложения»
Сторонние интеграции:
Сервис ABCP
Интеграция IzzI Pro (Nippel) – Сервис «Услуги автомобилистам»
Neuro Чат бот
Технические сервисы:
Контур авторизации для микросервисной архитектуры. Управление ролями.
OMS – Движение заказов по статусам. Отображение заказов на процессной схеме.
Бизнес сервисы:
Сервис «Каталог ТС»
Сервис «Шлюз онлайн оплат»
Сервис «Торговые предложения»
Сторонние интеграции:
Сервис ABCP
Интеграция IzzI Pro (Nippel) – Сервис «Услуги автомобилистам»
Neuro Чат бот
Технические сервисы:
Контур авторизации для микросервисной архитектуры. Управление ролями.

17.03.2022
Отчет за Февраль 2022

Административные задачи и архитектура
Внедрение RICE скоринга оценки продуктовых задач
Внедрение Мобильного приложение по сети РТТ Колеса Даром.Ру
Запуск разработки Омниканальной архитектуры
Проработка первого микросервиса «Каталог ТС» для последующего использование на сайтах и сервисах компании.
Фокус на трафике, конверсии и архитектурных проблемах.
1. Взяли на ежедневный мониторинг все 404 страницы.
2. Исправляем текущие ошибки перенаправлением с не работающих страницы на работающие аналогичные.
Работа над микросервисом «Каталог ТС»:
Основные предпосылки:
Текущая зависимость каталога подборщика от стороннего решения.
Невозможность оперативного внесения изменения под потребности бизнеса.
Реализация единого пространства по работе с Автомобилями, Мотоциклами и их связанностью с каталогом.
Возможность выноса данного сервиса как отдельного инструмента продаж и фиксации запросов на сайтах конкурентов.

Запуск любого способа оплаты включают в себя:
1. Прием ДС на сайте; Включение ограничений: РТТ / ФРТТ / Типы доставки / Типы клиентов
2. Отражение оплаты в учетных системах (Далее УС);
3. Фиксация всех необходимых данных в УС;
4. Дополнительный функционал в УС для работы РТТ;
5. Бухгалтерский блок с проведением и корректным отражением данных в БУ;
6. Сведение сверок между поступлениями клиентов и поступлениями от банков;
Работа над способами оплаты:
1. Запуск оплаты картой рассрочки "Халва".
2. Доработки передачи данных по кредитным инструментам с сайта Kd.ru в 1С.
3. Тестирование и внедрение "Платежного шлюза" на базе технологической платформы PayKeeper и 1С УТ.
4. Дополнительные дизайн изменения.
B2C задачи – Способы оплаты
Всего заказов оформлено: 35962 шт.
С кредитными инструментами: 1230 шт.
Сумма заказов по кред.: 36 228 753 руб.
Итого: 3.4%

Работа над прочими улучшениями:
1. Ускорение скорости загрузки процедуры оформления заказа на 2 секунды.
2. Ускорение работы фильтров в категориях товаров с 6 до 1.5 секунд.
3. Дополнительный функционал инструмента трансляции цен и остатков на сторонних площадках – Кэширование. (Фиды).
4. Организация единой логики сортировки РТТ/ФРТТ точек по всему сайту. Приоритезация вывода магазинов в процедуре оформления заказов.
B2C задачи – Прочие улучшения
Работа над пользовательскими интерфейсами:
Рассрочка и кредит в карточке товара.
Формулировки доступности товара.
Попап изменение доступности товара.
Изменение дизайна ШМ и СХ

B2C задачи – Спецзаказы
Работа над логикой Спецзаказов:
1. Внедрение системы агрегации для объединение остатков поставщиков – ABCP.
2. Создание автоматических заказов поставщикам.
3. Формирование единой логики работы со всеми поставщиками + проработка логики дропшиппинга от поставщика в нашу точку РТТ.
4. Убираем лишнюю нагрузку по обмену остатками из 1С.

Запустили проработку двух инструментов OMS систем:
Comindware
Camunda OMS
B2C задачи – OMS система
Посмотреть что это такое