Проект ERP

Содержание

Слайд 2

Текущее состояние системы (as is)

Текущий контур программных продуктов был запущен в 2010

Текущее состояние системы (as is) Текущий контур программных продуктов был запущен в
году
Управленческий, производственный и оперативный учет автоматизирован на конфигурации 1С:УПП
Регламентированный, кадровый учет автоматизированы в конфигурации 1С:БП и 1С:ЗУП
Реализовано большое количество бизнес-процессов
Полноценно не запущена в эксплуатацию система 1С:Документооборот 8

Слайд 3

Текущие проблемы

С 2010 года выполнено большое количество доработок. Часть доработок
потеряла

Текущие проблемы С 2010 года выполнено большое количество доработок. Часть доработок потеряла
актуальность.
Реализованы сложные доработки интеграционных потоков.
Трудности электронного документооборота с Заказчиками и Поставщиками.
В конфигурации УПП не считается корректно себестоимость. При включении аналитики Характеристика в конфигурации УПП возникает ошибка «недостаточно памяти».
1С объявила о прекращении поддержки 1С:УПП
Нет единого информационного пространства:
Засорённость НСИ
Дублирование элементов Номенклатуры и Контрагентов

Слайд 4

Варианты и обоснование выбора информационных систем
Единая конфигурация 1С:ERP

Варианты и обоснование выбора информационных систем Единая конфигурация 1С:ERP

Слайд 5

Варианты и обоснование выбора информационных систем
Отдельная база 1C:ERP для каждого ЮЛ

Варианты и обоснование выбора информационных систем Отдельная база 1C:ERP для каждого ЮЛ

Слайд 6

Варианты и обоснование выбора информационных систем
Разделение конфигураций по видам учета

Варианты и обоснование выбора информационных систем Разделение конфигураций по видам учета

Слайд 7

Преимущества и недостатки вариантов

Единая конфигурация для Оперативного, Управленческого, Производственного и Регламентированного учета

Преимущества и недостатки вариантов Единая конфигурация для Оперативного, Управленческого, Производственного и Регламентированного
(1С:ERP)
+ Совпадение регламентированного и управленческого учета
+ Уменьшение количества систем в контуре Предприятия
- Регламентированный учет неотделим от управленческого
Разделение конфигураций по видам учета (1C:ERP + 1С:БП + 1С:ЗУП)
+ Упрощение регламентированного учета
+ Доработки 1С:ERP не тормозят процессы обновления регламентированного контура (1С:БП и 1С:ЗУП)
-/+ Раздельный учет влечет за собой различный финансовый результат
+ Возможность ведения «управленческих» операций, которые не следует отражать в регламентированном учете
+ При аудите нет необходимости дополнительно чистить конфигурацию
- Сложность поддержки интеграционных механизмов

Слайд 8


Варианты миграции данных

Перенос исторических данных:
+ Вся история Предприятия доступна из целевой системы.

Варианты миграции данных Перенос исторических данных: + Вся история Предприятия доступна из
Упрощение формирования отчетности
- Высокая трудоемкость работ
Перенос только остатков на дату начала внедрения:
+ Возможность убрать «мусорные данные»
+ Значительно ниже трудозатраты на проведение миграции данных
- Необходимо заходить в историческую систему для анализа данных за предшествующий период

Слайд 9

Дополнительные бонусы

Возможность рассчитать себестоимость с учетом Характеристик.
Доступность системы по интернету (через

Дополнительные бонусы Возможность рассчитать себестоимость с учетом Характеристик. Доступность системы по интернету
веб клиент)
Реализация тонкого клиента (уменьшение нагрузки на компьютеры пользователей)
Бесшовная интеграция с 1С:Документооборотом
Гибкие возможности планирования ресурсов и формирования бюджетных форм
В перспективе переход на Unix платформу (Linux, PostgreSQL)
Система 1C:ERP – флагманский продукт фирмы «1С», её поддержка будет осуществляться как минимум в течении 10-15 лет
Продукт содержит большое количество дополнительных подсистем (модулей), которые можно будет задействовать «из коробки» при возникновении потребности в них

Слайд 10

Этап обследования и проектирования

Обследование
Проведение интервью с ключевыми пользователями системы
Анализ доработок исторических информационных

Этап обследования и проектирования Обследование Проведение интервью с ключевыми пользователями системы Анализ
систем
Реестр актуальных доработок систем
Проектирование
Разработка функциональных требования к целевой системе
Анализ источников для миграции данных
Разработка технических требований к целевой системе
Разработка проектного решения
Разработка технических заданий на доработку
Сроки и оценка этапа
Срок: 4 месяца
Трудозатраты: 730 часов
Стоимость: 2 190 000 руб.

Слайд 11

Последующие этапы реализации проекта

Разработка
Срок: 01 марта 2023 – 30 сентября 2023
Ориентировочная стоимость:

Последующие этапы реализации проекта Разработка Срок: 01 марта 2023 – 30 сентября
от 5 млн руб.
Обучение пользователей
Срок: 01 сентября 2023 – 30 сентября 2023
Ориентировочная стоимость: от 500 тыс. руб.
Проведение тестовой эксплуатации
Срок: 01 октября 2023 – 31 декабря 2023
Ориентировочная стоимость: от 1 млн. руб.
Проведение опытно-промышленной эксплуатации
Срок: 01 января 2024 – 31 марта 2024
Ориентировочная стоимость: от 1,5 млн. руб.

Слайд 12

Почему БалансПроф?

12 лет плодотворного сотрудничества, всегда доводим до результата
Отлично понимаем специфику учета

Почему БалансПроф? 12 лет плодотворного сотрудничества, всегда доводим до результата Отлично понимаем
и текущие проблемы
Компетенции в 1С:ERP
Отличное соотношение цена-качество
Имя файла: Проект-ERP.pptx
Количество просмотров: 46
Количество скачиваний: 0