Центральная позиция МО в сегменте В2В

Содержание

Слайд 2

Структура Middle Office

?

* МО – окно в ТБ для КБ
* Командное построение

Структура Middle Office ? * МО – окно в ТБ для КБ
МО МРФ

* Спрямление маршрутов в РФ
* Взаимодействие с ТБ в измеряемой системе

Слайд 3

Типы задач МО и конвертация (данные 3 кв)

Конвертация – 10,9%

Конвертация – 16,4,%

Конвертация–

Типы задач МО и конвертация (данные 3 кв) Конвертация – 10,9% Конвертация
9,8%

Конвертация – 5,2%

РФ

МРФ

Детальная проработка используется значительно чаще чем бюджетная (в МРФ объем БО в 10 раз меньше чем ДО).
Конвертация ДО в стройку очень мала (по МРФ ККРУ 5,2%)
Неэффективное использование ресурса МО.
Качество БО (предТЭО) в СУС «Герме» недооценено.

Слайд 4

Эффективность ресурса Middle Office

* «Лесенка» (БО- ДО -стройка), конвертация ДО-строка 50%
Увеличения объема

Эффективность ресурса Middle Office * «Лесенка» (БО- ДО -стройка), конвертация ДО-строка 50%
эффективных задач

* Сейчас непродуктивные действия МО – 80% ресурса

Слайд 5

Инструменты для контроля движения заявок

Заявка

ТР

КП

Инвестиции

Строительство

Услуга

ЕСУЗ

ЕСУЗ

ГЕРМЕС

ГЕРМЕС

ГЕРМЕС

ГЕРМЕС

Отсутствие в СУС «Гермес» детализации этапов строительства в

Инструменты для контроля движения заявок Заявка ТР КП Инвестиции Строительство Услуга ЕСУЗ
разрезе ответственности участвующих подразделений и, соответственно, отсутствие инструмента для контроля и управления проектами
Отсутствие единого информационного поля с ключевыми участниками процесса

Слайд 6

Новый подход в управлении проектами

1 р.д.

2 р.д.

Актуализация и бронь ресурсов

Обследование и подготовка

Новый подход в управлении проектами 1 р.д. 2 р.д. Актуализация и бронь
к строительству

СМР

Приемка

1 р.д.

Выдача оборудования

Организация допуска или разрешения

Прогноз завершения СМР

Планирование приемки

Цель – максимальное сокращения срока (16/45->10/30)
Определение ключевых этапов и контроль выполнения SLA
Смещение момента определения всех рисков и проблем на старт проекта
Планирование и прогнозирование ключевых этапов и задач
Выявление «болевых точек» для принятия управленческих решений

Слайд 7

Ключевые критерии выполнения сроков стройки

Макрорегион Северо-Запад

Своевременное финансирование строящихся объектов

Актуальный горячий склад

Профессиональные

Ключевые критерии выполнения сроков стройки Макрорегион Северо-Запад Своевременное финансирование строящихся объектов Актуальный
подрядные организации

$$$

Слайд 8

Финансирование

Макрорегион Северо-Запад

КБ

MiddleOffice

ОСТИ

Подрядчик

$$$

Финансирование Макрорегион Северо-Запад КБ MiddleOffice ОСТИ Подрядчик $$$

Слайд 9

Качество подрядчиков / уровень цен

Макрорегион Северо-Запад

Ниже на 40%

Уровень по СПб

Средний уровень
по России

Качество подрядчиков / уровень цен Макрорегион Северо-Запад Ниже на 40% Уровень по
(без МСК)

К чему привело такое падение?

Пришли «пионеры» на деле неготовые к требованиям по качеству
и срокам работ
«старожилы» решившие идти до конца не рассчитали свои силы и не могут
оперативно привлекать дополнительные бригады, требующие оплаты по факту

Слайд 10

B2B в 2016 - 2017

B2B в 2016 - 2017

Слайд 11

#три%2017
#САРЕХ_1_ярд
#TX_30%_vs_LX_70%
#ШПДдоходы_LX_в2раза
#четыре%воблаках

#три%2017 #САРЕХ_1_ярд #TX_30%_vs_LX_70% #ШПДдоходы_LX_в2раза #четыре%воблаках

Слайд 12

#бешенаяинвестиция
#мигрируй_или_проиграешь
#5g_мытебядогоним
#большевозможностей

#бешенаяинвестиция #мигрируй_или_проиграешь #5g_мытебядогоним #большевозможностей

Слайд 13

#ТРза2дня_и_за2рубля
#IT_zoo
#ГермесиЗевс
#прекраснаяАфродита

#ТРза2дня_и_за2рубля #IT_zoo #ГермесиЗевс #прекраснаяАфродита

Слайд 14

#ота_атата
#not_терапия_go_реанимация
#экспансия_новойтелефонии
#ждемFNP
#дапребудетсвами_vIMS

#ота_атата #not_терапия_go_реанимация #экспансия_новойтелефонии #ждемFNP #дапребудетсвами_vIMS

Слайд 15

#облака_белогривые_лошадки
#с_кучером_круче

#облака_белогривые_лошадки #с_кучером_круче

Слайд 16

#ниединогоразрыва

#ниединогоразрыва