- Главная
- Литература
- Номинанты в библиотеку проектировщика

Содержание
- 2. Список книг «Драйв. Что на самом деле нас мотивирует» Дэниел Пинк «Пять пороков команды» Патрик Ленсиони
- 3. «Драйв. Что на самом деле нас мотивирует» Дэниел Пинк в своей книге «Драйв. Что на самом
- 4. «Пять пороков команды» Увлекательная история преобразования группы талантливых людей в команду победителей. История, рассказанная в форме
- 6. Скачать презентацию
Слайд 2Список книг
«Драйв. Что на самом деле нас мотивирует» Дэниел Пинк
«Пять пороков
Список книг
«Драйв. Что на самом деле нас мотивирует» Дэниел Пинк
«Пять пороков

команды» Патрик Ленсиони
«Debugging Teams: Better Productivity through Collaboration» Бен Коллинс-Сассман, Брайан Фитцпатрик.
«Debugging Teams: Better Productivity through Collaboration» Бен Коллинс-Сассман, Брайан Фитцпатрик.
Слайд 3«Драйв. Что на самом деле нас мотивирует»
Дэниел Пинк в своей книге «Драйв.
«Драйв. Что на самом деле нас мотивирует»
Дэниел Пинк в своей книге «Драйв.

Что на самом деле нас мотивирует» рассматривает старые и существующие модели управления бизнесом. Большинство предпринимателей сегодня активно используют и свято верят в действенность внешних стимулов, метод «кнута и пряника» – систему Мотивации 2.0. Они считают, что продуктивность сотрудника напрямую зависит от размера поощрения и наказания. Единственный способ стимулирования подчиненных – награда. Автор книги указывает на необходимость обновления старой системы до Мотивации 3.0, в основе которой заложена свобода выбора инструментов для решения задач, возможность проявления творческого начала, внутреннее стремление человека стать хозяином своей жизни, постоянно улучшать навыки и быть лучшим в своем деле.
Слайд 4«Пять пороков команды»
Увлекательная история преобразования группы талантливых людей в команду победителей. История,
«Пять пороков команды»
Увлекательная история преобразования группы талантливых людей в команду победителей. История,

рассказанная в форме бизнес-романа.
В технологическую компанию, оказавшуюся на грани упадка, приходит новый руководитель и начинает налаживать работу команды, а вернее, создавать команду заново. Патрик Ленсиони описывает пять «пороков» любого коллектива: взаимное недоверие, нетребовательность, безответственность, боязнь конфликта и безразличие к результатам. Вслед за героями читатель выясняет как устранить и достичь согласованной работы команды, учитывая свойства человеческой природы.
В технологическую компанию, оказавшуюся на грани упадка, приходит новый руководитель и начинает налаживать работу команды, а вернее, создавать команду заново. Патрик Ленсиони описывает пять «пороков» любого коллектива: взаимное недоверие, нетребовательность, безответственность, боязнь конфликта и безразличие к результатам. Вслед за героями читатель выясняет как устранить и достичь согласованной работы команды, учитывая свойства человеческой природы.
М.В Ломоносов. Ранние годы
Виктор Гин. Не обижайте матерей
Адольф Гитлер - харизматичный лидер
Великие просветители и их идеи XVIII века
В памяти, в сердце, в книге
Мои первые народные сказки
Знаменитые высказывания Андрея Юрьевича Ткачёва
Антон Павлович Чехов
С книгой во имя жизни (к 140-летию со дня рождения И.В. Владиславлева)
Презентация на тему Баллада в творчестве А.С.Пушкина
Роль художественной литературы в жизни и развитии детей дошкольного возраста
Характеристика Наполеона Бонапарта
Творчество Анны Ахматовой
Книги от Татьяны. Т.В. Поляченко, Т.В. Устинова, Т.В. Рогонова, Т.Е. Веденская
Слово о полку Игореве
Образ Слова в литературе
Двойники Р. Раскольникова. Аркадий Иванович Свидригайлов - убийца
Стихотворения А. Барто Жук, Н. Сладкова На одном бревне
Аркадий Николаевич Куняев
Презентация на тему Война 1812 года в романе "Война и мир"
Книга Альберта Лиханова Крёсна
Исаак Ильич Левитан
Виртуальная выставка как актуальная форма информационного обслуживания молодежи: от замысла к воплощению
Джон Локк — британский педагог и философ
Karl May - Šľachetnosť Old Shatterhanda
Зарубіжна література 19 ст. Доба романтизму
Иосиф Александрович Бродский
Сергей Павлович Королев