Архитектура диалога

Слайд 2

Творение – это разделение

Создатель и его Детище – они связаны навсегда отношением
А

Творение – это разделение Создатель и его Детище – они связаны навсегда
Детище? Разделение как выделения Себя из окружающего МИРА
Разделение Живого и Неживого – Детища и всего остального (интенциональность, внимание, ценность) ЧТО мы видим?
Детище как мое зеркало. Возможность обмена ролями. Возможность сказать «Я принял Решение» («Решение» – что это?)
Разделение труда..«Каин и Авель»….Деление процесса, конвейер
НОВОЕ И СТАРОЕ, инноваторы и ретрограды, как возникает «организационное сопротивление»?
Создатель хочет что-то менять. Кто формулирует? Кто пользуется? Кто принимает работу? Кто платит? Эти роли могут противоречить друг другу

«Разделяй и властвуй!»

Слайд 3

Процессы – квантификаторы мышления

Конвейер

«Владелец процесса»

3 обязательных структуры:
«Техническая»
Экономическая
3. Административная

Это что?

Кто делает?
Кто

Процессы – квантификаторы мышления Конвейер «Владелец процесса» 3 обязательных структуры: «Техническая» Экономическая
платит?
Кто отвечает?

Слайд 4

СЕТЕВОЙ ГРАФИК ПРОЦЕССА

СОБЫТИЕ 1

СОБЫТИЕ 3

СОБЫТИЕ 2

СОБЫТИЕ 4

СОБЫТИЕ 6

СОБЫТИЕ 5

СОБЫТИЕ 7

КОНЕЧНОЕ СОБЫТИЕ

СЕТЕВОЙ ГРАФИК ПРОЦЕССА СОБЫТИЕ 1 СОБЫТИЕ 3 СОБЫТИЕ 2 СОБЫТИЕ 4 СОБЫТИЕ

Слайд 5

Действие

Рациональный цикл

Драматический цикл СОБЫТИЯ

СОБЫТИЕ

Действие Рациональный цикл Драматический цикл СОБЫТИЯ СОБЫТИЕ

Слайд 6

3 измерения социальной Организации

3 измерения социальной Организации

Слайд 7

Структуры и процессы

затраты

результаты

ПОЛЬЗА

ПРОЧНОСТЬ

«КРАСОТА»

Структуры и процессы затраты результаты ПОЛЬЗА ПРОЧНОСТЬ «КРАСОТА»

Слайд 8

Акценты эффективности на 3-х измерениях или что нам дает Детище

Акценты эффективности на 3-х измерениях или что нам дает Детище

Слайд 9

Социометрическая матрица (где «бетонировать?)

Информационные контуры (структуры) или «учёт»:
Бухгалтерский
Оперативный
Управленческий

Поверхностные структуры (визуальные)

Реальность

Социометрическая матрица (где «бетонировать?) Информационные контуры (структуры) или «учёт»: Бухгалтерский Оперативный Управленческий
спонтанного выбора
(социометрическая матрица)

Формальные структуры («старые»)