Слайд 2Управление социальным развитием организации
Совокупность способов и методов, применяемых с целью решения социальных
проблем, механизм воздействия на социальную среду организации.
Слайд 3Социальная служба организации
Регулирует социально-трудовые отношения.
Осуществляет связь с профсоюзами.
Предоставляет социальные услуги персоналу.
Расходует средства
на благотворительные цели.
Подчиняется заместителю директора по персоналу или заму по социальным вопросам.
Слайд 4Функции социальной службы
Соблюдение социальных норм, стандартов, правовых норм, нравственноэтических ориентиров.
Разработка и реализация
мероприятий по социальным вопросам.
Взаимодействие с отраслевыми и региональными структурами управления социальной сферой.
Мониторинг социальных процессов
Слайд 5 Направления работы службы
Прогнозирование и планирование
Подготовка проектов документов и управленческих решений по
социальным вопросам
Контроль за реализацией социальных программ
Стимулирование сотрудников социальной службы
Подготовка и контроль за реализацией коллективного договора
Слайд 6 Развитие человеческого потенциала организации
Потенциал здоровья работников
Потенциал образования и производственного опыта
Потенциал профессионализма
Инновационный
потенциал
Потенциал социальной активности
Гендерный потенциал
Слайд 7Предоставление социальных услуг
Сбор сведений о сотрудниках, нуждающихся в поддержке
Обеспечение работников транспортом и
связью
Потребность в бытовых, лечебных, спортивно-оздоровительных услугах
Заказ на получение услуг у сторонних организаций
Контроль и координация деятельности социального блока