Социальное проектирование. Структура социального проекта

Что такое проект?
Латинское «projicio» (проект) переводится как «бросаю вперед», «держу перед собой»,
projectus буквально означает «брошенный вперед».
Проект – это ментальная модель достижения цели (желаемого будущего), в которой логично продуманны все действий (механизмы) и определены необходимые ресурсы

определения
Социальное проектирование
– это метод, позволяющий корректно создавать и
Реализовывать эффективные, социально ориентированные
проектные идеи.
Социальный проект – это продуманное и описанное
решение (улучшение) социально значимой
проблемы целевой группы указанными методами
(действиями) за четко ограниченное время
на конкретной территории

Основные признаки проекта
1. Проект ограничен по времени.
2. Проект ограничен по ресурсам.
3. Проект ограничен по территории.
4. Уникален (такого еще не делали).
5. Конкретен (по целевой группе и результатам).
6. Целостен (все, что делаем, приводит
к запланированным результатам).

Идея проекта
Идея – и есть первая, самая важная оставляющая любого дела.
Нет идеи – нет проекта – нет и решения проблемы.
Социальный проект начинается с желания что-то изменить в окружающем мире

Что такое проблема?
Что такое проблема? Обратимся к словарям:
Значение слова по Ожегову:
Проблема - сложный вопрос, задача, требующие разрешения, исследования.
Значение слова в Энциклопедическом словаре:
Проблема - (др.-греч.προβλήμα) – сложный теоретический или практический вопрос, требующий изучения, разрешения.

Социальные проблемы
(общественные проблемы)
— вопросы и ситуации, которые, прямо или косвенно влияют на человека и, с точки зрения всего или значительного числа членов сообщества, требуют коллективных усилий по их разрешению

В настоящее время, к наиболее острым
социальным проблемам в мире
принято относить следующие:
Загрязнение окружающей среды
Преступность, Экстремизм , Фашизм, Терроризм
Проституция, Распространение ВИЧ
Алкоголизм ,Бедность , Бездомные ,Безработица Насилие над несовершеннолетними ,Инвалидность , Детская беспризорность
Социальное неравенство ,Самоубийство ,Наркомания Преступность несовершеннолетних , Проблема престарелых , Социальное сиротство ,Мигрант…..

Определение ЦЕЛЕВОЙ ГРУППЫ
Когда, мы разрабатываем социальный проект, то рассматриваемая ПРОБЛЕМА касается какой-то группы людей, её в проектировании называют ЦЕЛЕВОЙ ГРУППОЙ.
Важно, чтобы все действия по проекту решали конкретную ПРОБЛЕМУ этой ЦЕЛЕВОЙ ГРУППЫ.

Целевую группу необходимо описать очень конкретно так, чтобы мы могли взять ЛЮБОГО человека и понять – он входит в нашу целевую группу или нет. Для этого определяем КРИТЕРИИ отбора

Целевая группа
Целевая группа – малообеспеченные семьи с детьми, проживающие в на зеленой территории (назовем условно город Зеленый).

проблема
Выявляем и исследуем ПРОБЛЕМУ .
Первое, что нужно сделать – это сформулировать ПРОБЛЕМУ. Проблема – это всегда ЧТО-то НЕ ТАК.
При этом очень важно не путать проблему с ПРИЧИНАми её породившими и ПОСЛЕДСТВИЯми, которые порождает ПРОБЛЕМА.

пример
Мусор на вашей улице – это последствие, а проблема может быть в том, что у жителей этой улицы низкий уровень общей культуры.
Отсутствие у вас средств – это не проблема, возможно проблема в том, что вы не умеете привлекать средства

проблема
Проблема – это несоответствие между реально существующей ситуацией и желаемой (необходимой) ситуацией.

проблема
Определение ПРОБЛЕМЫ
Что хочу?
Каких изменений хочу
достичь?

ЦЕЛЬ
ЦЕЛЬ – это общий результат, которого мы хотим достичь, выполняя проект.
ЗАДАЧИ (подцели) – конкретные и измеримые результаты работы проекта.
Без цели ничего делать не надо.

формулировка цели
Для формулировки цели необходимо ответить
на вопросы: ЧТО ХОЧУ в результате?
из проблемы (ЧТО НЕ ТАК?) У КОГО произойдут
изменения?
целевая группа ГДЕ, на какой территории?
масштаб КАК БУДУ РЕШАТЬ?

формулировка цели
При формулировании цели применяют существительные типа: «формирование», «создание», «повышение».
Цель отличается от задач тем, что в ней показан
тип проблемы и способ её решения

ЗАДАЧИ проекта
Что нужно сделать для достижения цели?
ЦЕЛЬ - общий итог проекта,
ЗАДАЧИ – это конкретные частные результаты, отличаются друг от друга. Задачи вытекают из причин, каждая задача решает одну конкретную причину!
ЗАДАЧИ (подцели) – конкретные и измеримые результаты работы

КРИТЕРИИ ОЦЕНКИ описания СТРАТЕГИИ и МЕХАНИЗМОВ
1. Стратегия и механизмы соответствуют указанной проблеме и цели.
2. Они ясно описываются мероприятия, и понятен их выбор.
3. Логична последовательность выполнения мероприятий.
4. Конкретны обязанности исполнителей.
5. Набор мероприятий разумен, они могут быть выполнены в срок и в пределах общей стоимости проекта.

ПЛАН
– описывает мероприятия со сроками их выполнения, с помощью которых планируется решать поставленные задачи.
-Что, где и когда будет происходить?
-Календарный план № п/п
-Наименование работ
-Сроки
-Ответственны ПЛАН

СМЕТА проекта
– РАСХОДЫ, которые необходимы для осуществления проекта.
Все описанные ресурсы для реализации проекта нужно перевести в денежный эквивалент.