Содержание
- 2. СТИЛИ ЛИДЕРСТВА (К.ЛЕВИН)
- 3. АВТОРИТАРНЫЙ СТИЛЬ
- 4. ДЕМОКРАТИЧЕСКИЙ СТИЛЬ Это стиль совместного принятия решения, когда лидер и сотрудники работают вместе. Но, не смотря
- 5. ДЕМОКРАТИЧЕСКИЙ СТИЛЬ Этот стиль лидерства используется в том случае, когда лидер обладает лишь частью информации, а
- 6. ДЕЛЕГАТИВНЫЙ СТИЛЬ Стиль, где лидер позволяет своим сотрудникам принимать самостоятельные решения. Не смотря на то, что
- 7. СИЛЫ, ОКАЗЫВАЮЩИЕ ВЛИЯНИЕ НА ВЫБОР СТИЛЯ ЛИДЕРСТВА
- 8. ВОЗМОЖНОСТЬ РАЗВИТИЯ Используйте авторитарный стиль лидерства, если вам приходится иметь дело с новым сотрудником, который проходит
- 9. ВОЗМОЖНОСТЬ РАВИТИЯ Используйте соучастный стиль лидерства, когда работаете с командой работников, знающих своё дело. Здесь руководитель
- 10. ВОЗМОЖНОСТЬ РАЗВИТИЯ Используйте делегативный стиль лидерства при работе с сотрудниками, которые знают дело лучше вас. Сотрудники
- 11. ВОЗМОЖНОСТЬ РАЗВИТИЯ Вы можете использовать все три стиля. Устанавливайте свои правила действий на новый процесс, интересуйтесь
- 13. Скачать презентацию