Контроль за соблюдением режима труда и отдыха водительского персонала подрядных организаций

[phone]
[email protected]
homestretchbiz.com
2
Ключевые ценности:
Безопасность – допуск к управлению ТС авторизованного
и квалицированного персонала.
Контроль и учет рабочего времени водительского персонала
и сотрудников.
Функция «Радар» - контроль нахождения ТС
и сотрудников на карте в режиме реального времени.
Оптимизация маршрутов - оптимальный маршрут с учетом временных окон, экономия времени и топлива.
API – позволяет интегрироваться с Системой Мониторинга Автотранспорта (БСМТС), 1С , Битрикс24 , AmoCRM , SAP и т.д.
Преимущества
Недорогое Программное Обеспечение,
не требует дополнительного оборудования.
Быстрое внедрение программы на смартфоны
и планшеты на базе IOS и Android
Интегрированное Программное Обеспечение с другими приложениями.
Не сложное Программно c Обеспечение, не требует
технических внедрений
Совершенствование с возможностью внедрения новых
приложений (FACE ID, контроль усталостью,
алкотестирование, и др.

[phone]
[email protected]
homestretchbiz.com
3
Мобильное приложение для водителей позволяет:
Как работает сервис?
Идентифицировать водителя по FACE ID
Тестировать на наличие опьянения.
Контролировать режима труда и отдыха.
Контроль усталостью.
Рассчитывать время прибытия на место .
Видеть в режиме реального времени пункт назначения,
маршруты , остановки, простои, километраж всех водителей.
Добавлять / изменять адреса назначения.
Пользоваться Яндекс или Гугл-навигатором, интегрированными сервисами СМА.
Использовать чат диспетчера с водителем /курьером.
Прикладывать фото / документы.
Использовать SMART-отчеты о всех и каждом водителе.
Хранить всю историю поездок.
Планировать оптимальные маршруты с учетом окон доставки.

Компания ROCKWOOL — мировой лидер в производстве
решений из каменной ваты. Компания ROCKWOOL в России
покрывает широкую географию, соответственно, важно
регулярно повышать эффективность работы отдела продаж.
HomeStretch – это один из инструментов, позволяющих
эффективно планировать, сокращать затраты на топливо и,
самое главное, уделять больше времени клиенту.
Срок внедрения: 1 месяц
Примеры внедрения:
4
ЛКС КАРГО — небольшая курьерская компания в стадии активного роста столкнулась с проблемой качества доставки и работы с новыми курьерами, в результате чего теряла прибыль и клиентов.
Выросла скорость
планирования
выросло количество доставок
на 1 курьера
70%
37%
86%
доставок осуществлено
вовремя