Система управления. Практическое задание 1

Управление – это информационный процесс, связанный с постановкой целей, выявлением объективных возможностей и достижением избранных целей в практической деятельности.

Постановка целей развития
Анализ среды и выявление объективных возможностей развития
Обоснование вариантов достижения поставленной цели в различных условиях среды
Обоснование оптимального управленческого решения и оформление его в виде документа (программы, проекта, плана)
Реализация разработанных мероприятий, оценка эффективности управленческого решения, регулирование и корректировка.

Целеполагание
замысел, идея, смысл существования и развития системы.
толчок для начала всего процесса управления

цель проблемная
реакция системы на актуальные и первоочередные угрозы и вызовы внешней среды
краткосрочный период реализации
мобилизационный формат для организации процесса управления

цель результативная
конкретные целевые индикаторы с указанием количественных и качественных значений и сроков исполнения
кратко- и среднесрочный период реализации
предполагает оптимизацию процесса управления

цель качественная (процессуальная)
образ, модель будущего
ориентирована на долго- и дальнесрочную перспективу
содержит концептуальные ориентиры развития системы

Выбор управленческого решения происходит на этапе прогнозирования, основой которого является анализ

СЦЕНАРИЙ
Один из вариантов прогноза с указанием условий (влияющих факторов) развития -

план
система мероприятий, направленных на достижение поставленной цели, увязанных между собой по срокам, ресурсам и исполнителям
программа
последовательность мероприятий, направленных на решение проблемы, увязанных между собой по срокам, ресурсам и исполнителям

ПРОГРАММНО-ЦЕЛЕВОЕ УПРАВЛЕНИЕ
управление, ориентирующееся на достижение конкретного конечного результата в решении определенной проблемы в заранее установленные сроки

ориентация на конечную цель
сквозное планирование объекта управления
принцип непрерывности

Проект – это система мероприятий и задач, направленных на создание нового
решение специализированных задач
применение принципов и методов управления проектами
разработка проектно-конструкторской и технологической документации
программное и финансовое обеспечение

субъект
часть социально-экономической системы, источник целеполагания, осуществляющий воздействие на систему в целом
объект
социально-экономическая система, воспринимающая воздействие субъекта в форме согласованной деятельности, направленной на достижение поставленной цели

Уровни управления
относительные градации совокупностей элементов системы управления, сгруппированных и выделенных в соответствии с иерархическим принципом.

Система государственного планирования и управления
ФЗ № 172 от 28.06.2014 «О стратегическом планировании в Российской Федерации»

Основные уровни управления
Федеральный (включая отраслевой и территориальный принципы)
субъект Федерации
муниципальный