Презентации, проекты, доклады в PowerPoint на любую тему

Инвестиционная программа Холдинга РАО «ЕЭС России» как результат реформы
Инвестиционная программа Холдинга РАО «ЕЭС России» как результат реформы
Сценарии уровней потребления электроэнергии с 2005 года до 2010 и 2015 годов Сценарии уровней потребления элекроэнергии, млрд. кВтч Сценарий 1 (минимальный) ориентирован на рост электропотребления внутри страны до 1124 млрд.кВтч в 2010 году и 1300 млрд. кВтч в 2015 году. Сценарий 2 соответствует более высоким темпам электропотребления, которые составляют 1124 млрд.кВтч в 2010 году и 1400 млрд. кВтч в 2015 году. Сценарий 3 (максимальный) предусматривает еще более высокие темпы роста электропотребления, которые составляют 1260 млрд.кВтч в 2010 году и 1600 млрд. кВтч в 2015 году. Динамика установленной мощности и необходимые вводы мощностей в т.ч. генерации Холдинга Установленная мощность, ГВт Реализация второго сценария предусматривает ввод 29,9 ГВт к 2010 году и 70,7 ГВт к 2015 г. Реализация максимального сценария потребует ввода 48,8 ГВт к 2010 году и 88,9 ГВт к 2015 году. Вводы генерации Холдинга во втором сценарии составят 23,3 ГВт к 2010 году и 61,1 ГВт к 2015 году. Вводы генерации Холдинга в максимальном сценарии должен составить 40,6 ГВт к 2010 году и 76,3 ГВт к 2015 году.
Продолжить чтение
Опыт применения программного обеспечения Det Norske Veritas (DNV) PHAST-SAFETI для оценки риска
Опыт применения программного обеспечения Det Norske Veritas (DNV) PHAST-SAFETI для оценки риска промышленных объектов в России к.ф. - м.н. Пантелеев
Программное обеспечение DNV для анализа и управления рисками DNV – Pro - HAZOP, идентификация рисков DUST EXPERT - экспертная система по оценки риска от взрывоопасных пылей DNV Leak - оценка частоты течей оборудования и трубопроводов RiskSpectrum - деревья событий и отказов ORBIT - аудит безопасности, качественная оценка риска, идентификация рисков PHAST - анализ последствий аварий SAFETI - количественная оценка риска PHAST$ - финансовый анализ последствий аварий SAFETI$ - количественная оценка финансового риска Пользователи PHAST и SAFETI PHAST - 450 SAFETI - 150 Government of Queensland Chem. Unit (AUSTRALIA) European Commission – Joint Research Centre (ITALY) Amoco Corporation (USA) Dow Chemicals (USA) Dupont Corporation (USA) Exxon-Mobil (USA) Shell (UK) British Petroleum (UK) DCMR - Environmental Control Agency (NETHERLANDS)
Продолжить чтение
СЦЕНАРИИ ВОЗРОЖДЕНИЯ ВОСПИТАТЕЛЬНОЙ ФУНКЦИИ УРОКА
СЦЕНАРИИ ВОЗРОЖДЕНИЯ ВОСПИТАТЕЛЬНОЙ ФУНКЦИИ УРОКА
Кто-Что? Урок КАКИМ ОН БЫЛ?----------------- Инвариантно-алгоритмичный Репродуктивный Объяснительно-иллюстративный Фронтальный Статичный для учеников Обязательный Основная и практически единственная форма получения знаний -----------ТАКИМ ОСТАЛСЯ? Вариативный Проблемно-поисковый Проектно-исследовательский Парно-микрогрупповой Дифференцированно-фронтальный Более подвижный Далеко не единственная и, отсюда, перестающая быть основной для ребенка Фразы из Детства: Современный урок могут отличать любые черты, главное, чтобы и преподаватели, и ученики пришли на него с желанием работать. Прежде всего, на занятии должны быть хорошие знания, преподаватели и умение их преподносить. Современный урок - это спокойная атмосфера, чтобы не выходить с занятия со вздохом: “Слава Богу, окончилось!” На современном занятии преподавателю стоит поменьше говорить самому и побольше спрашивать, работать с учениками, понимая их.
Продолжить чтение
Типы программ по юридическому статусу
Типы программ по юридическому статусу
Какие бывают программы? Свободное ПО с открытым исходным кодом (Open Source): можно бесплатно запускать и использовать в любых целях изучать текст программы распространять (бесплатно или за плату) изменять код (развитие и усовершенствование) Бесплатное ПО (Freeware): можно бесплатно использовать; исходного кода нет; есть ограничения на: коммерческое использование изменение кода извлечение данных Linux Gimp Avast Firefox Opera Какие бывают программы? Условно-бесплатное ПО (Shareware): бесплатное ПО с ограничениями: отключены некоторые функции ограничен срок действия (30 дней) ограничено количество запусков раздражающие сообщения принудительная реклама Платная регистрация снимает ограничения. Коммерческое ПО: плата за каждую копию бесплатная техническая поддержка (!) запрет на изменение кода и извлечение данных быстрое внесение изменений (сервис-паки, новые версии) Nero Burning Rom TheBat
Продолжить чтение
Поправки в Закон № 57-ФЗ
Поправки в Закон № 57-ФЗ
Постановка проблемы В настоящее время в Законе 57-ФЗ не предусмотрен упрощенный порядок согласования сделок со стратегическими предприятиями 2. В то же время упрощенный порядок согласования сделок и сокращенные сроки рассмотрения ходатайств существуют в большинстве развитых стран, в которых действует процедура согласования сделок на предмет национальной безопасности Подача документов Проверка полноты пакета Возврат документов Рассмотрение документов (30 дней) Расследование (45 дней) Решение Президента США Одобрение сделки Если угроза национальной безопасности не обнаружена Если угроза национальной безопасности не обнаружена Одобрение сделки Одобрение сделки Запрет сделки В случае возможности угрозы национальной безопасности В случае наличия угрозы национальной безопасности В 95% случаев сделка одобряется на данной стадии Таким образом, около 95% стратегических сделок, которые согласуются в США, проходят по упрощенной процедуре в течение 30-40 дней. В случае несоответствия требованиям, в случае отсутствия контроля В случае соответствия требованиям и наличии контроля Согласование стратегических сделок в США
Продолжить чтение
Технологическая платформа «Малая распределенная энергетика»
Технологическая платформа «Малая распределенная энергетика»
Решения Правительственной комиссии по высоким технологиям и инновациям (выдержки) Протокол от 03.08.2010 №4 (В.В. Путин) «О программах инновационного развития и технологической модернизации субъектов естественных монополий и крупных государственных компаний» Утверждены: «Положение о порядке мониторинга разработки и реализации программ инновационного развития акционерных обществ с государственным участием, государственных корпораций и федеральных государственных унитарных предприятий» Порядок формирования перечня технологических платформ Образована Рабочая группа по развитию частно-государственного партнерства в инновационной сфере Протокол от 01.04.2011 №2 (В.В. Путин) Утвержден перечень технологических платформ (28 платформ), в число которых вошли 4 платформы в сфере энергетики, в т.ч. ТП «Малая распределенная энергетика» Координаторами ТП «Малая распределенная энергетика» утверждены ЗАО «АПБЭ», ОАО «ИНТЕР РАО ЕЭС» и НП «Торфяное и биоэнергетическое общество» Минэкономразвития (Э.С. Набиуллиной), Минобрнауки России (А.А. Фурсенко) принять участие в формировании и реализации указанных технологических платформ в увязке с соответствующими программами РФ, отраслевыми стратегиями развития. Актуальность формирования ТП «Малая распределенная энергетика» Необходимо обеспечение стабильного энергоснабжения потребителей в децентрализованных зонах энергоснабжения, которые составляют более 2/3 территории страны (Крайний Север, Дальний Восток, Сибирь, Бурятия, Якутия, Алтай, Курильские острова, Камчатка, часть Центральной России), а также в энергодефицитных районах развитых территорий России. Сектора экономики, в которых распределенная энергетика особенно востребована: труднодоступные и удаленные местности, где энергообеспечение потребителей традиционно связано с дороговизной и сложностью доставки топлива; новые производства, основанные на «цифровых технологиях» и особенно чувствительные к качеству электроснабжения. В централизованной электрической сети сложно обеспечить требуемый уровень качества электроэнергии, но возможно в локальной сети на основе автономных источников питания (что не исключает резервного соединения с общей сетью); сфера коммунального энергоснабжения и тех видов сервиса или производства, где постоянно потребляется и электрическая и тепловая энергии, что делает актуальным внедрение когенерационных установок, максимально приближенных к потребителю и адаптированных к особенностям его спроса; мобильные потребители (транспорт, строительство, лесозаготовка, геологоразведка, туризм, охота, сельское хозяйство, аварийные и спасательные службы, бытовые потребители и др.). Домохозяйства, котеджи (резервное и «дополнительное» энергоснабжение)
Продолжить чтение
ПРОБЛЕМЫ ОПЕРАТОРОВ ПЕРСОНАЛЬНЫХ ДАННЫХ. НОРМАТИВЫ ПРИНЯТЫ, ЧТО ДАЛЬШЕ?
ПРОБЛЕМЫ ОПЕРАТОРОВ ПЕРСОНАЛЬНЫХ ДАННЫХ. НОРМАТИВЫ ПРИНЯТЫ, ЧТО ДАЛЬШЕ?
Материалы, изложенные в данной презентации рассматривают только основные аспекты проблемы безопасности информации и не претендуют на полноту анализа изменений российского законодательства ВНИМАНИЕ! Пролог В соответствии с Законом «О персональных данных» организация или физическое лицо, осуществляющее и/или организующее обработку персональных данных, является оператором персональных данных и обязано обеспечить их защиту. С 1 января 2008 года деятельность операторов считается легализованной при наличии регистрации этих операторов в реестре. До 1 января 2010 года все операторы обязаны обеспечить защиту персональных данных. По оценкам ФСБ России и ФСТЭК России на сегодняшний день требования Закона касаются около 7 млн. организаций.
Продолжить чтение
Рекламные возможности www.rg.ru
Рекламные возможности www.rg.ru
О проекте www.rg.ru — сайт «Российской газеты». Учредителем издания является Правительство РФ. «Российская газета» — ежедневное деловое общественно-политическое издание, имеющее статус официального публикатора документов. По данным TNS Media In. в 2010-11 гг. “РГ” уверенно входит в тройку лидеров самых цитируемых изданий. Сайт www.rg.ru сегодня в большой степени является самостоятельным ресурсом, предоставляющим посетителям всю полноту информации в оперативном режиме, используя все типы современного контента. Основные информационные акценты наследуют ориентиры бумажного издания — деятельность федеральных и региональных органов власти, экономическая информация, деловые новости. По данным открытых счетчиков, а также по данным TNS Web Index уже третий год rg.ru является лидером по посещаемости среди сайтов деловых СМИ. Приоритетами он-лайн издания www.rg.ru являются оперативность в предоставлении важной новостной информации, востребованной нашей аудиторией, территориальный охват освещаемых событий и использование собственного качественного контента. На сайте используются все современные форматы — и для публикации событийной информации, и для размещения всех видов современной рекламы. Посещаемость сайта Последние два года сайт «РГ» по разным данным является лидером среди сайтов деловых и общественно-политических изданий. При этом мы сохраняем высокое качество нашей аудитории. Наши читатели привлекательны целостностью и понятной спецификой. Это госслужащие, сотрудники крупных компаний, интересующиеся деятельностью и позицией государства, а также официальной информацией. Большая и постоянная часть наших читателей – сотрудники крупных госорганизаций, юридических и страховых компаний, люди, работающие с финансами и в сфере интеллектуальных услуг. Средний возраст посетителей сайта – 25-45 лет. Преимущественно это руководители и специалисты со средним и высоким доходом. Сегодня аудитория сайта составляет около 200 тысяч посетителей в сутки. Количество просмотров главной страницы составляет порядка 300.000 в неделю, общее количество показов в месяц – около 15 миллионов. {
Продолжить чтение
Почему молодые парни не хотят служить в армии?
Почему молодые парни не хотят служить в армии?
Актуальность данного проекта Служение Родине всегда ассоциировалось в нашем сознании со словами честь и доблесть, мужество и слава. Наша армия была для молодого поколения школой испытания и проверки своих сил. Что же происходит сегодня? Почему большинство ребят не хотят служить в армии? Статистика по Чувашской республики свидетельствует о том, что каждый третий призывник освобождается от службы по состоянию здоровья. Значительная часть молодого поколения (до 70%) имеют низкий интеллект и слабые умственные способности. Происшедшая в последние годы переоценка ценностей среди молодого поколения привела к ослаблению военно-патриотического воспитания. Разве смогут такие солдаты отстаивать интересы страны? Никто не готов дать сейчас исчерпывающий ответ на многие вопросы. Да, престиж армии сегодня упал до такого критического уровня, когда можно ставить под сомнение ее будущее и сочувствовать нынешним солдатам и офицерам. Не говорить об этом сегодня просто нельзя. Ожидаемый воспитательный эффект от данного проекта Данный проект ориентирован на старшеклассников допризывного возраста. В плане формирования правовой культуры учащиеся должны познакомиться с правами и обязанностями призывников, уметь применять свои знания практически. Задача учителя - выработать у ребят стремление служить в армии, готовность к защите Отечества, содействовать повышению физической готовности учащихся к службе в армии. Высокая духовность, гражданская позиция, патриотическое сознание школьников будут в огромной степени способствовать успешному решению задач по преодолению кризиса и определять будущее России. Позиции участников проекта могут быть различны, поэтому нужно стремиться прийти к соглашению.
Продолжить чтение
Клиент: ОАО «Центральный телеграф»; Бренд: «Центральный телеграф», «QWERTY»; Тип мероприятия: event (выставка); Сроки проведения: 24-27 октя
Клиент: ОАО «Центральный телеграф»; Бренд: «Центральный телеграф», «QWERTY»; Тип мероприятия: event (выставка); Сроки проведения: 24-27 октя
Цель мероприятия и задачи агентству Цель мероприятия: Разработка и проведение мероприятия (организация event событий в период работы компании-клиента на выставке «ИнфоКом», организация презентации клиента на выставке). Задачи агентству: Сценарий презентации компании (на общей сцене и стенде); Организация event-событий в период работы выставки; Организация работы промоперсонала, в т.ч. подбор, обучение; Организация работ (на сцене и стенде), в т.ч. подбор участников; Разработка и изготовление промо-формы, разработка и производство компьютерных роликов и пр. атрибутов. Фото-отчет проекта: промо и флеш-моб. Инициативная группа Старт флеш-моба Демонстрация Флеш-моб. активность Промо команда 1 Промо команда 2 Работа на выст. Работа на выст.
Продолжить чтение