Презентации, проекты, доклады в PowerPoint на любую тему

Сектор Business-to-Business (B2B)
Сектор Business-to-Business (B2B)
Сектора электронной коммерции Новая методология ведения бизнеса имеет несколько сфер приложения: Между различными видами бизнеса, так называемая, сфера В2В, (business -to-business) Между бизнесом и потребителем, или В2С, (business-to-consumer) Между потребителями, или С2С (consumer-to-consumer) —Между бизнесом и государственными органами, B2A/B2G, (business-to-administration/government) Между государством и потребителями — А2C, или G2C(administration/government-to-consumer) В рамках отдельного бизнеса , или Intra-business Определение B2B B2B (Business-to-Business) – это организация комплексного информационного и торгового взаимодействия между компаниями посредством электронных коммуникационных сетей (Интернет, Интранет, мобильные и другие сети связи). Современный В2В – это Интернет-системы для сквозного консолидированного управления индустрией. Реализация В2В – web-порталы, на которых корпоративные продавцы и покупатели собираются вместе для общения, обмена идеями, рекламирования, участия в аукционах, проведения транзакций, сверки каталогов и исполнения рыночных обязательств. Основные преимущества В2В – скорость принятия решений и совершения торговых операций сокращается на 20-50%, издержки на осуществление операций дают дополнительную экономию в 10-30%.
Продолжить чтение
Сосудистая деменция
Сосудистая деменция
Сосудистая деменция Под сосудистой деменцией понимается существенное ухудшение когнитивных функций человека, вызванное заболеваниями сосудов головного мозга. Заболевание проявляет себя как стойкое снижение познавательной деятельности с утратой в той или иной степени ранее усвоенных знаний и практических навыков, затруднением или невозможностью приобретения новых. История изучения заболевания Первое описание СД сделал в 1672 г. английский анатом и врач Т. Уиллис (более известный под латинизированным именем Виллизий как первооткрыватель артериального круга кровоснабжения мозга), назвав ее постапоплексической деменцией. Большой вклад в ее изучение внесли Л. Бинсвангер и А. Альцгеймер, которые ввели в неврологию определения лакунарного атеросклеротического поражения и кортикальной атрофии. Они показали гетерогенность СД, связь деменции с инсультом и описали новую форму СД – субкортикальную сосудистую энцефалопатию (болезнь Бинсвангера). В середине XX в. для обозначения определенной формы был предложен термин «мультиинфарктная деменция» и создана ишемическая шкала Хачинского, позволяющая проводить дифференциальный диагноз между СД и болезнью Альцгеймера. В 90-х гг. XX века были разработаны диагностические критерии СД. В странах бывшего СССР проблемой снижения когнитивной функции на протяжении длительного времени занимались только психиатры, но блестящие исследования научных школ Н.Н. Яхно (Россия), Н.Б. Маньковского и П.В. Волошина (Украина) положили начало мультидисциплинарному изучению сосудистой деменции.
Продолжить чтение
Понятие управленческого решения: Понятие и сущность управленческого решения
Понятие управленческого решения: Понятие и сущность управленческого решения
Целевая установка – руководитель направляет усилия на достижение цели организации и удовлетворение собственных интересов Наличие веских оснований для принятия решения – наличие неоспоримой информации подтверждающей обоснованность управленческого решения Ориентация на определенный объект воздействия при принятии решения – нацеленность на адресность Принцип непротиворечивости – руководитель рассматривает управленческое решение на наличие взаимосвязи с другими решениями и сопутствующими элементами Правильность решения – ориентация на нормы и постулаты, составляющие основу корпоративного стиля Уровень эффективности принятия решения – объясняет и подтверждает правомерность управленческого решения Адекватное решение на реакцию внешней среды – руководитель оценивает необходимость и своевременность своего решения Критерии и признаки управленческих решений Решение является элементом обратной связи в управлении производством, и поэтому управленческое решение — это вид информации, обеспечивающей эффективное осуществление бизнес-процессов. Управленческое решение связано, с одной стороны, с управленческим контролем, а с другой — с управляющим воздействием. Решение как элемент обратной связи управления
Продолжить чтение