Презентации, проекты, доклады в PowerPoint на любую тему

Этапы экономический политики советского государства в 1917-1928 годы
Этапы экономический политики советского государства в 1917-1928 годы
План урока: Характеристика мероприятий военного коммунизма. Экономические и социальные последствия Гражданской войны. Выбор экономического пути после окончания Гражданской войны. план ГОЭЛРО. Рост недовольства различных социальных групп. Тамбовский мятеж Антонова Кронштадтский мятеж X съезд партии 1921 Переход к новой экономической политике. (НЭП) Основные положения НЭПа Термины: продразверстка; оплата по труду; аренда; концессии; синдикаты; частичная приватизация; хозрасчет. Личности: Сокольников Григорий Яковлевич; Бухарин Николай Иванович; Рыков Алексей Иванович. «Военный коммунизм» 1918-1920 - это внутренняя политика советского государства в период гражданской войны и интервенции, основанная на военно-политическом союзе рабочих и беднейших крестьян с целью разгрома контрреволюции и создание условий для быстрого перехода к социализму. Основные черты: Национализировать всю промышленность с целью экономического ослабления буржуазии. Наложить 10 млрд. налог на имущие классы. Ввести строгую централизацию в управлении и социально-экономической жизни страны. (Главкизм – 50 главков) Ввести трудовую повинность и трудовую мобилизацию. Перейти к продовольственной разверстки и трудовой повинности. Ввести уравнительную оплату труда. Бесплатное жильё Уравнительное распределение карточки Милитаризация труда.
Продолжить чтение
ВКР: Проектирование элементов водогрейной котельной для жилого района
ВКР: Проектирование элементов водогрейной котельной для жилого района
  ОСНОВНЫЕ ДАННЫЕ K ПРОЕКТУ Район расположения котельной – г. Ухта Нагрузка на отопление и вентиляцию предприятия, Qпо+в = 3,8 МВт; Нагрузка на ГВС предприятия 1 Режим, Qпгвс= 0,037 МВТ; 2 Режим, Qпгвс= 0,015 МВТ 3 Режим, Qпгвс= 0,012 МВТ Нагрузка на отопление и вентиляцию жилого района, Qжро+в = 7,35 МВт; Нагрузка на ГВС жилого района, 1Режим, Qжргвс= 4,61 МВТ; 2 Режим, Qжргвс= 1,51МВТ; 3 Режим, Qжргвс= 1,23 МВТ; Нагрузка на технологические нужды предприятия, Qтех = 2 МВт; Температура воды на технологические нужды предприятия, tr = 1100С; Число жителей жилого района, m = 7000 чел.; Отпуск теплоты по температурному графику – 130 - 700С. Система теплоснабжения —закрытая Топливо: Природный газ В ходе выполнения квалификационной работы я выполнил расчеты: 1. Тепловой схемы котельной и отопительно-бытового графика. 2. Расчет для выбора количества и единой мощности котлоагрегатов. 3. Тепловой проверочный расчет выбранного котла
Продолжить чтение
Защита потребителей от фальсифицированной продукции Халяль, Кошер, Постное
Защита потребителей от фальсифицированной продукции Халяль, Кошер, Постное
ТЕЛЕФОН ГОРЯЧЕЙ ЛИНИИ 8-800-7777-369 Цели и задачи Защита прав потребителей и производителей от контрафактной и фальсифицированной продукции. Предупреждение действий изготовителей и продавцов, вводящих в заблуждение потребителей религиозной продукции и услуг. Мониторинг рынка товаров, работ, услуг в сфере производства и реализации религиозной продукции Направление информационных писем изготовителям (исполнителям, продавцам) о их нарушениях. Проведение независимой экспертизы на соответствия потребительских свойств и качества производимой продукции. Создание единой базы данных о недобросовестных изготовителях (исполнителях, продавцах) религиозной продукции и услуг с маркировкой «Халяль», «Кошер», «Христианское питание». Информирование потребителей через СМИ о не добросовестных изготовителей (исполнителей, продавцов). Просвещение потребителей, как защитить себя от контрафактной и фальсифицированной продукции
Продолжить чтение
Аффективные психозы. Клиника, дифференциальная диагностика, лечение
Аффективные психозы. Клиника, дифференциальная диагностика, лечение
Биполярное аффективное расстройство F 31 ( МДП ) Заболевание имеет свой доманифестный период, признаки которого часто проявляются в виде необоснованных соматических жалоб и эти больные могут длительное время находиться в медицинских учреждениях различного профиля. Первый приступ МДП обычно возникает в связи с воздействием каких-либо неблагоприятных факторов ( травмы, соматические заболевания, интоксикации), а также в кризисные периоды развития, в предменструальный и менструальный периоды у женщин. И чаще всего, этот приступ депрессивный. Для обозначения психотического состояния в рамках биполярного аффективного расстройства принято выражение «фаза». Этот термин подразумевает, что мы имеем дело с ограниченным по времени психопатологическим состоянием, которое по миновании фазы полностью исчезает и наступает интермиссия, почти выздоровление (restitutio ad integrum) Разновидности биполярного аффективного психоза (по полярности аффекта) 1.монополярный маниакальный тип (10%) 2. монополярный депрессивный тип (60%) 3.отчетливо биполярный тип (30%) 4.биполярный тип- с преобладанием депрессивных расстройств (неправильно перемежающийся). 5.биполярный тип аффективного психоза с преобладанием маниакальных расстройств 6.Иногда может быть тип continua- смена одной фазы другой без светлого промежутка.
Продолжить чтение
Организационная структура Московского Политеха
Организационная структура Московского Политеха
В соответствии с приказом Минобрнауки России от 21 марта 2016 года в Москве создан Московский политехнический университет путем реорганизации в форме слияния Университета машиностроения (МАМИ) и Московского государственного университета печати имени Ивана Федорова (МГУП) Численность студентов составляет более 35000 человек по различным формам обучения Общие сведения НАЗВАНИЕ ПОДРАЗДЕЛА Организационная структура университета по виду относится к линейно-функциональным структурам. Линейно-функциональная структура – структура, при которой специалисты одного профиля объединяются в структурные подразделения и принимают решения, обязательные для подразделений. Преимущества: четкое разделение труда в управлении, компетентность принимаемых решений, стабильность организации. Недостатки: она не обладает необходимой гибкостью и приспособляемостью при возникновении новых задач, не обеспечивает координацию деятельности по внедрению нововведений, новых программ. Общая характеристика структуры управления
Продолжить чтение