18.09.2012 7:191 Молодые таланты – привлечение и развитие М.Пахомкина Директор департамента корпоративного обучения и развития ТНК-BP П.Б

08/19/2023 07:43 PM
Young talents- attraction and development
M.Pakhomkina
TNK-BP Corporate Learning Director
P.Bezruchko
“ECOPSY Consulting”

08/19/2023 07:43 PM
Предпосылки
ТНК-BP принимает на работу сотни выпускников Вузов,
способных оказать огромное влияние на развитие кадровых
ресурсов компании
(в 2006 г. принято 500 человек),
Капиталоемкая
Производственно-ориентированная
Градообразующие предприятия, широкая география
Остро стоит вопрос омоложения кадрового состава
ВУЗы являются одним из основных источников поставки талантливых
молодых сотрудников для нефтегазовых компаний
Особенности нефтегазовой компании

08/19/2023 07:43 PM
Context
TNK-BP hires hundreds of graduates with huge potential impact
on organizational capability.
(500 graduates in 2006)
Capital intense
Production-oriented
Enterprise – dependent cities, large geography
Aging is a “hot” issue
Universities are a key source of talent for oil and gas companies
Oil and gas company specifics

08/19/2023 07:43 PM
Основные дилеммы
Академическая успеваемость (профессиональные знания)
Общие способности/ интеллект/ коммуникация
Определение таланта для выпускника Вуза
Фокус привлечения
Лучшие из лучших (сливки)
Достаточно “хорошие”
Фокус усилий
На развитие и создание возможностей
На отбор
Фокус развития
Профессиональные компетенции
Лидерские компетенции
Фокус оценки
Специальные процедуры тестирования/оценки
Поведение и результат на рабочем месте
Определение таланта для молодого специалиста
Высокие производственные показатели
Скорость освоения нового
Вариант 1
Вариант 2

08/19/2023 07:43 PM
Main dilemmas
Academic records (professional knowledge)
General abilities/inlellect/communication skills
Graduate Talent definition
Focus of attraction
Best from the best
Just good enough
Focus of efforts
Development and providing opportunities
Selection
Focus of development
Professional competencies
Leadership competencies
Focus of evaluation
Special tests/assessments
Behaviour and results on the working place
Young specialist talent
High production results
Speed of acquiring new knowledge
Вариант 1
Вариант 2

08/19/2023 07:43 PM
Молодые таланты. Наша концепция
2. Ценностное предложение
СТУДЕНТЫ
1. Работа с Вузами и студентами
КАНДИДАТЫ
3. Отбор
МОЛОДЫЕ СПЕЦИАЛИСТЫ ТНК-ВР
5. «Fast Track»
4. «Три Гори3онта»

08/19/2023 07:43 PM
Young talents. The concept
2. Value propositions
STUDENTS
1. Working with students
CANDIDATES
3. Recruitment
TNK-BP YOUNG SPECIALISTS
5. «Fast Track»
4. «Three Horizons»

08/19/2023 07:43 PM
Атрибуты брэнда работодателя, значимые для талантов*
*Исследование: РосЭксперт – ЭКОПСИ 2004г.

08/19/2023 07:43 PM
Employee brand attributes attractive for talents*
*Survey: RosExpert – ECOPSY 2004.
??????????
HR
????????
?????
????????
???
????????????
??????
???????????
????????
Management
HR
practices
High value
Value proposition
Business
Business growth
Average value
Low value
Business transparency
Professional growth
and development opportunities
Compensations
Career growth
Work conditions
Business size
Relations and Trust with management
Professional team
Stability

08/19/2023 07:43 PM
Брэнд работодателя. Ценностное предложение ТНК-ВР
Менеджмент: Запад - Россия
От Административного лидерства к ориентации на достижения
МЕНЕДЖМЕНТ
Система управления эффективностью
Грейды
КПЭ
Краткосрочное и долгосрочное премирование
Вознаграждение развития
Корпоративные конкурсы и номинации
Ипотека для молодых специалистов
ВОЗНАГРАЖДЕНИЯ
Инновационные технологии
Инвестиции в развитие персонала (на уровне Fortune 500)
Постоянные изменения, вызовы
Заимствование лучших мировых практик
Возможность зарубежных стажировок (BP secondment program)
РАБОТА

08/19/2023 07:43 PM
TNK-BP Value proposition
Western – Russian
From administrative towards achievement – oriented
MANAGEMENT
Performance management system
Grades
KPI
STI, LTI
Reward for development
Corporate awards system
Mort age program for Y.S.
REWARDS
Innovative technologies
Personnel development investments at Fortune 500 level
Continuous challenges
Best world practices sharing
BP secondment program
WORK

08/19/2023 07:43 PM
Подходы к развитию талантов*
*На основе исследования McKinsey
Интегральный вклад метода в развитие таланта

08/19/2023 07:43 PM
Approach towards talent development*
*Based on McKinsey survey
Integral Input in development

08/19/2023 07:43 PM
Диплом
5 курс
4 курс
Прием на работу
Цепочка привлечения лучших выпускников
3 курс
2 курс
1 курс
Молодые специалисты
Выпускник школы
Успеваемость по дополнительному обучению
Базовые компетенции*
Поступление в ВУЗ
Ознакомительная практика
Вторая производственная практика
Преддипломная практика
Первая производственная практика
Что оценивается
✔
✔
✔
✔
✔
Успеваемость по обязательному обучению
✔
✔
✔
✔
✔
* Способность применять свои знания на практике, ответственность, умение работать в коллективе, поиск возможностей развития
Отбор в Вузе

08/19/2023 07:43 PM
Diploma
5 year
4 year
Enter TNK-BP
3 year
2 year
1 year
Young specialists
School graduate
Academic results on complimentary program
Basic competencies
Enter the University
Acquaintance/introduction internship
Second production internship
Diploma internship
First production internship
Session exams
Summer practice (internship) results
What do we evaluate?
✔
✔
✔
Complimentary study results
✔
✔
Academic results on obligatory study
✔
✔
✔
✔
✔
* Ability to apply knowledge on practice, responsibility, ability to work with others, seeking opportunities to learn
Best graduates’ attraction chain
Selection in University

08/19/2023 07:43 PM
Инструменты отбора талантов
Первоначальный отбор Вузами по базовым критериям: соответствующая специальность, высокая успеваемость, свободный английский (при необходимости)
Презентация студентам последних курсов о компании и вакансиях
Конкурс заявлений и резюме
Тесты общих способностей
Интервью по лидерским
компетенциям
Проверка профессиональных компетенций
Тесты и Бизнес - кейсы
Рекрутмент
Кол-во выпускников
2 отобранных

08/19/2023 07:43 PM
Talent selection process and tools
University selection based on criteria: business-related degree, good academic record, fluent English
Presentation to final year students
CV’s and application forms
On-line tests (numerical and verbal reasoning)
Competency-based
interview
Commercial Case-study
Selection
2 selected
Target Universities
Number of graduates

08/19/2023 07:43 PM
О программе “Три Горизонта”
Целевая группа: Молодые специалисты – выпускники ВУЗов со сроком работы в Компании до 3 лет.
Продолжительность: 3 года – 3 Горизонта
Задачи
Этапы
Особенности программы:
Задает стандарты развития
Представляет собой одновременно программу профессионального развития и эффективной интеграции молодых специалистов в Компании
Является важным инструментом развития инновационного потенциала компании
Включает в себя активное межрегиональное общение молодых специалистов
Является инструментом выявления потенциала и карьерной ориентации молодых специалистов
Включает большое разнообразие методов развития

08/19/2023 07:43 PM
About the Program “Three Horizons”
Target group: Young specialists – University graduates during first 3 years of working for the Company.
Duration: 3 years (3 Horizons)
Objectives
Program features:
Sets development standards
Combines the role of development program and integration program for young specialists in the Company
Represents an important instrument for career development of young specialists
Facilitates active professional interaction of YS throughout the Company
Is used to identify young specialists with high potential and help them set their career aspirations
Includes a variety of development methods and tools

08/19/2023 07:43 PM
Содержание программы “Три Горизонта”
Горизонт 1
Я и моя Компания
Горизонт 2
Я и моя профессия
Горизонт 3
Я и моя карьера
Инновационные проекты
Практикумы
Форум “Территория”
Ротации
Участие в Советах Молодых
Посвящение в нефтяники
Программа адаптации
Тренинги
Наставничество
Обратная связь
Развитие
Создание возможностей

08/19/2023 07:43 PM
“Three Horizons” content
Horizon 1
Horizon 2
Horizon 3
Individual innovative projects
Forum Territory
Home assignments
Rotations
Young leaders’ councils
Induction to young specialists
Adaptation program
Training
Mentoring
Feed-back
Development
Creating opportunities

08/19/2023 07:43 PM
Dimensions for early identification of Talents
Seeks opportunities to learn
Acts with integrity
Adapts to cultural difference
Is committed to make a difference
Seeks broad business knowledge
Brings out best in people
Is insightful: sees things from new angels
Has the courage to take risk
Seeks and uses feedback
Learns from mistakes
Is open to criticism
Source. M.McCall, High Flyers, Harvard Business School Press

08/19/2023 07:43 PM
Компетенции для выявления молодых талантов*)
Ищет возможности для развития
Демонстрирует честность и этическое поведениеy
Адаптируется к различиям в культурной среде
Чувствует необходимость и готов привнести в работу новое
Стремится больше узнать о бизнесе
Помогает людям показать свои сильные стороны
Умеет нестандартно посмотреть на проблему
Готов рисковать
Стремится получить и использовать обратную связь
Извлекает уроки из собственных ошибок
Открыт к критике
Источник. M.McCall, High Flyers, Гарвард Бизнес Пресс

08/19/2023 07:43 PM
Fast Track for young talents
On-the-Job learning
Challenging assignment
Mentoring
Training
months
6-9
6-9
6-9
Job in business segment 3/function 3
Participant’s reports
Mentor’s feed-back
Progress review by Senior executives
Next assignment
On-the-Job learning
Challenging assignment
Mentoring
Training
On-the-Job learning
Challenging assignment
Mentoring
Training
Job in business segment 2/function 2
Job in business segment 1 /function 1
Participant’s reports
Mentor’s feed-back
Progress review by
Senior executives
Next assignment
Professional and Leadership capabilities
Participant’s reports
Mentor’s feed-back
Progress review by
Senior executives
Decision about job

08/19/2023 07:43 PM
Отчеты участников
Обратная связь наставника
Оценка прогресса Комитетом Тор-менеджеров
Планирование следующей ротации
Ускоренная программа развития молодых талантов ТНК-BP
Обучение на рабочем
месте
Проекты и сложные
задачи
Наставничество
Тренинг
месяцы
6-9
6-9
6-9
Отчеты участников
Обратная связь наставника
Оценка прогресса Комитетом Тор-менеджеров
Планирование следующей ротации
Работа в бизнес
сегменте 1/функции 1
Профессиональное и личностное развитие
Работа в бизнес
сегменте 2/функции 2
Работа в бизнес
сегменте 3/функции 3
Обучение на рабочем
месте
Проекты и сложные
задачи
Наставничество
Тренинг
Обучение на рабочем
месте
Проекты и сложные
задачи
Наставничество
Тренинг
Отчеты участников
Обратная связь наставника
Оценка прогресса Комитетом Тор-менеджеров
Принятие решения и работе

08/19/2023 07:43 PM
Оценка таланта
ЛИДЕРСКИЕ КОМПЕТЕНЦИИ
ПРОФЕССИОНАЛЬНЫЕ КОМПЕТЕНЦИИ
РЕЗУЛЬТАТИВНОСТЬ
Бизнес – Лидер
Специалист - Эксперт
Функциональный Лидер

08/19/2023 07:43 PM
Talents evaluation
LEADERSHIP COMPEENCIES
PROFESSIONAL COMPETENCIES
WORК RESULTS
Business leader
Expert
Functional leader

08/19/2023 07:43 PM
ТNК-ВР leadership evolution

08/19/2023 07:43 PM
Эволюция Лидерских компетенций в ТНК-ВР

08/19/2023 07:43 PM
Резерв Стратегических лидеров
Руководители среднего звена
Руководители начального звена
Молодые Специалисты
Выпускники ВУЗов
“Oдиссея”
INSEAD
«Перспектива»
«Восхождение»
«Три горизонта»
Программа работы с Вузами
«Новая высота”
Эволюция выявления и развития талантов в ТНК-ВР
Молодые таланты
Топ менеджеры

08/19/2023 07:43 PM
Strategic leaders’ reserve
Middle managers
Front-line managers
Young specialists
Graduates
“Odysseya”
INSEAD
«Perspective»
«ASCENT»
«Three Horizons»
University program
«NOVYA VYSOTA”
Talent identification and evolution in TNK-BP
Young talents
Top managers

08/19/2023 07:43 PM
Main challenges
Rotations management
Management of Talents’ expectation
Talent pool exit management (“moral “)
Are managers’ ready to manage talent?
Are managers ready to “let” talents go?
Manager’s fear before talents (their possible succession)