??

ЦЕНТР «КАЙДЗЭН»
Основные направления деятельности
Проведение практических семинаров по внедрению бережливого производства;
Разработка и внедрение Производственных систем компаний;
Организация бенчмаркинговых поездок в Японию.
Положение на рынке
- Единственные в уральском регионе партнеры - представители японских компаний «Тойота инжиниринг корпорейшн» и «Уорлд бизнес ассошиейтс»
Основные клиенты
- Производственные компании малого и среднего бизнеса (в настоящее время осуществляются совместные проекты с пятью компаниями Пермского края)
改善

ЦЕНТР «КАЙДЗЭН»
Приглашаем к сотрудничеству по следующим направлениям:
1.Определение уровня компании по критериям Производственной системы T-TPS
Срок проведения – 1–2 дня
2. Обучение технологии внедрения Производственной системы (T-TPS) руководителей высшего и среднего звена, линейного персонала
Срок проведения – 1-4 дня
3. Обучение технологии внедрения, использования и совершенствования Бережливого производства руководителей высшего и среднего звена, линейного персонала
Срок проведения – 1-4 дня
4. Проект «Школа мастеров» (программа обучения начальников цехов и мастеров)
Срок проведения – 3-4 дня
5. Проект вовлечение персонала в процесс изменений «Кружки качества»
Срок проведения – 2 – 3 месяца
6. Внедрение производственной системы.
Срок внедрения – от 1 года до 3 лет.
改善

ЦЕНТР «КАЙДЗЭН»
Внедрение Производственной системы
改善
Основные объекты совершенствования:
- Условия (окружающая среда)
- Персонал (корпоративный дух, сознание)
- Качество процессов
- Себестоимость
- Сроки
Направления внедрения:
Инструменты бережливого производства
Организационная структура
Мотивация персонала
Бюджетное планирование
Вовлечение персонала в процесс улучшений
Результат:
Эффективная производственная система = Конкурентное преимущество

ЦЕНТР «КАЙДЗЭН»
Услуги «Toyota Engineering Corporation» - единственная в мире консалтинговая компания, которая работает с разрешения и под брэндом «Toyota»
改善
Эксперты компании «Toyota Engineering Corporation» (Япония, г.Нагоя), имеющие более чем тридцатилетний опыт работы в корпорации Тойота в Японии и в ее зарубежных филиалах, а также пятилетний опыт работы в России готовы:
- провести аудит вашей компании по принципам T‑TPS,
- внедрить систему непрерывного совершенствования производства на основе принципов T-TPS.