«Развитие инфраструктуры поддержки малых инновационных предприятий в Калужской области: опыт Швеции ипроект Grow Kaluga»

Схема инфраструктуры поддержки МИП в Калужской области

Исследовательские организации
и институты Обнинска
ГНЦ РФ Физико-Энергетический Институт им. акад. А.И. Лейпунского
ГНЦ РФ ОНПП «Технология»
Филиал ГНЦ РФ Научно-исследовательский физико-химический институт им. Л.Я. Карпова (ГНЦ РФ НИФХИ)
Медицинский Радиологический Научный Центр (МРНЦ РАМН)
Научно-Производственное объединение «Тайфун»
В государственных НИИ работает около 200 докторов и 1000 кандидатов наук. Общая научных сотрудников
В настоящее время в Обнинске около 5000 малых предприятий, из которых около 400 занято в инновационной производственной и научно-технической сфере.
В Обнинске обучается более 5000 студентов. Основной Вуз – ОИАТЭ, ФРИДАС, филиал ГУУ, МАСЗ.
и это без учета научного и предпринимательского потенциала г. Калуга и Калужской области в целом.

Исследовательские организации и
институты Линчёпинга
Университет Линчёпинга (3 факультета)
3 кампуса, 26 500 студентов, 1 500 аспирантов, штат 3500 человек, в т.ч. 300 профессоров
Линчёпингский Центр Виртуальной Реальности и Моделирования
Национальный Центр суперкомпьютеров
Исследовательский институт Информационных Технологий "Санта – Анна"
Шведское Оборонное Исследовательское Агентство
Шведский Геотехнический Институт
Шведская Национальная Криминалистическая Лаборатория
Шведский Дорожно-Транспортный Исследовательский Институт

Организации, способствующие развитию
г. Линчёпинг, Швеция

Секреты успеха сети
Информация
Коммуникация
Координация
Кооперация
Взаимодействие с другими

Любое
Действие и достижение
в вашем городе
должно рассматриваться
как имеющее
региональное,
национальное
и международное значение
!

Что создает эффективную сеть?
Гроулинк – хороший пример
Эффективная координация всех значимых общественных и частных игроков (заинтересованных лиц)
Восточной Швеции

Направления и формы поддержки МИП

«GROW-КАЛУГА»
Возможность организации дискуссии и совместной работы представителей «тройной спирали»: органы власти, представители науки и образования, представители бизнеса.
Значительный период действия: октябрь 2004г. - сентябрь2007г.
Возможность проведения широкого ассортимента программ:
для начинающих предпринимателей и руководителей МИП
для руководителей субъектов инфраструктуры поддержки МИП
для преподавателей и экспертов
для менторов (наставников) – участников сети поддержки МИП
для муниципальных и государственных служащих

Пример структуры программы:
ПРОГРАММА МИП
1 блок
4 дня. Семинар: Разработка бизнес-платформы предприятий, Стокгольм, Линчепинг (Швеция),
2 блок
3 дня. Семинар: Бизнес-планирование, Россия
3 дня. Коучинг (индивидуальная работа с руководителями малых и инновационных предприятий)
3 блок
3 дня. Семинар: Маркетинг и продажи, Россия

ПРОГРАММА МИП (продолжение)
4 блок
3 дня. Семинар: Бизнес-планирование, предварительное рассмотрение бизнес-планов МИП, Россия
3 дня. Индивидуальные консультации по бизнес-планам, Россия.
3 дня. Семинар: Бенчмаркинг, Россия
5 блок
3 дня..Семинар: Финансы, Россия
6 блок
3 дня. Семинар: Как добиться роста бизнеса, Россия
3 дня. Коучинг (индивидуальные консультации по бизнес-планам), Россия.
3 дня. Презентация бизнес- планов, анализ и подведение итогов, Россия.
2 дня «follow up» – встреча (осмысление полученных результатов, экспертиза, планы), Россия.