«ТЕХНОЛОГИЯ УПРАВЛЕНИЯ КОНФЛИКТАМИ В ПЕДАГОГИЧЕСКОМ КОЛЛЕКТИВЕ» Вариативный модуль 36 часов Авторский курс Баныкиной Светла
Содержание
- 2. Автор концепции и создания первой в России конфликтологической службы образовательного учреждения Автор разработки российской модели конфликтологического
- 3. Цель курса: Категория слушателей: Форма обучения: Место проведения занятий: Повышение личной эффективности современного руководителя образовательного учреждения
- 4. Режим занятий Форма и количество занятий Технологическое сопровождение занятий Итоговый контроль 6-8 часов в день 12
- 5. Конфликт – это нормальное, естественное явление для любого педагогического социума
- 6. Что же делать руководителю? Приветствовать конфликт как источник развития личности и коллектива или опасаться разрушительной силы
- 7. Уметь управлять конфликтом, использовать его энергетику в «мирных целях» - наука и искусство современного руководителя
- 8. Без знания основ науки – конфликтологии и искусного применения конфликтологического инструментария сегодня невозможно эффективное управление: управление
- 9. Управление конфликтами, возникающими в образовательных учреждениях, является составной частью общего процесса управления, осуществляемого руководителем
- 10. Как оптимизировать процесс управления конфликтами в коллективе? Какова программа конструктивного воздействия на конфликт? В чем заключается
- 11. Основными задачами курса являются: Развитие профессионального мышления менеджера образования Повышение конфликтологической компетентности руководителя в соответствии с
- 12. 1. Практика управления конфликтами в педагогическом коллективе. Выработка алгоритма деятельности руководителя в процессе управления конфликтами 2.
- 13. В процессе обучения Баныкина Светлана Викторовна осуществляет: индивидуальное консультирование по проблемам человековедческой направленности научно-методическую помощь в
- 15. Скачать презентацию