1 Портрет "Тренера с добавленной ценностью": от личностных характеристик до арсенала технологий Андрей Станченко, PhD Компания «Lege Art
Содержание
- 2. Давайте знакомиться: Станченко Андрей Бизнес-тренер, консультант, коуч, игротехник Директор и ведущий тренер тренинговой компании LEGE ARTIS
- 4. Давайте «посчитаем» себя ! ☺ Какие личностные характеристики важны тренеру? Усредненный портрет
- 5. Важно мерить единым инструментом!
- 6. HOGAN PERSONALITY INVENTORY ЛИЧНОСТНЫЙ ОПРОСНИК
- 7. ОСНОВНЫЕ ШКАЛЫ ЛИЧНОСТНОГО ОПРОСНИКА
- 8. Адаптация Оценивает степень того, насколько человек чувствует себя уверенным и устойчивым под давлением/тонко чувствует изменения.
- 9. Assessment Systems 2008 Амбициозность Оценивает степень того, насколько человек выглядит лидером, уверенным в себе и склонным
- 10. Assessment Systems 2008 Общительность Оценивает степень того, насколько человек испытывает потребность и /или поучает удовлетворение от
- 11. Assessment Systems 2008 Межличностная Восприимчивость Оценивает степень проявления восприимчивости, проницательности и тактичности у человека.
- 12. Assessment Systems 2008 Организованность Оценивает степень того, насколько человек воспринимается другими, как добросовестный и следующий правилам.
- 13. Assessment Systems 2008 Оценивает степень того, насколько человек воспринимается окружающими, как творческий и использующий инновативные пути
- 14. Assessment Systems 2008 Подход к обучению Оценивает степень восприятия человеком академического обучения; быть в курсе последних
- 15. 1 – Адаптация - спокойствие в сложных ситуациях, стратегия под давлением. 2 – Амбициозность - лидер,
- 16. Давайте теперь наш портрет примерять
- 18. Вопрос 1: оцените данного тренера на предмет личных качеств, способствующих тренерской деятельности Вопрос 2: дайте рекомендации
- 20. Теперь к арсеналу технологий
- 23. Плохая новость Привычные навыковые тренинги помогают подтянуть до нужного уровня навыки из корпоративной модели компетенций. Для
- 24. Хорошая новость Тренинг может быть инструментом, сочетающим индивидуальное и организационное развитие и изменение, а не только
- 25. Тренинги организационного развития – бизнес-тренинги с добавленной Ценностью: Симбиоз бизнес-тренинга с инструментами организационно-деятельностных игр (ОДИ)
- 26. Примеры комплексных проектов
- 27. Пример: Оценка+тренинг+игра Целевые сотрудники для системного обучения разделены в группы в соответствии со спецификой их работы.
- 28. В заключении проекта проводится моделирующая игра для всех для проработки оптимального взаимодействия отделов с командообразующим и
- 29. Пример: Оценка+тренинг+ постренинговый коучинг
- 30. © Школа Тренеров с добавленной Ценностью
- 31. © Школа Тренеров с добавленной Ценностью Цель Школы: Обучение участников содержательному и инструментальному компонентам бизнес-тренингов с
- 32. Модули Школы Тренеров с добавленной Ценностью: Тренерский интенсив для практиков и "Тренерский драйв" - однодневный тренинг
- 33. Приглашаем Вас на первый тренинг "Школы с добавленной ценностью" – «Тренерский интенсив для практиков»! Киев, 5-7
- 34. wwwwww.www.hoganwww.hogan.www.hogan.bizwww.hogan.biz.www.hogan.biz.ua Тренинговая Компания «ЛЕГЕ АРТИС» www.lege.kiev.ua
- 36. Скачать презентацию