Содержание
Слайд 3Интеллектуальные роли
Генератор идей — изобретатель и новатор. Как правило, это руководитель команды.
Интеллектуальные роли
Генератор идей — изобретатель и новатор. Как правило, это руководитель команды.

Полезен на начальных стадиях проекта, либо когда рабочий процесс застопорился и необходим драйвер для продолжения движения;
Аналитик-стратег — объективный и проницательный. Анализирует возможности по проекту, редко ошибается в оценке ситуации. Хладнокровный, часто интроверт. Полезен на стадии стратегического планирования;
Специалист — целеустремлённый эксперт. Делится необходимыми знаниями с командой, профессионал в своей области. Полезен в начале проекта, когда нужно проверить технические нюансы.
Аналитик-стратег — объективный и проницательный. Анализирует возможности по проекту, редко ошибается в оценке ситуации. Хладнокровный, часто интроверт. Полезен на стадии стратегического планирования;
Специалист — целеустремлённый эксперт. Делится необходимыми знаниями с командой, профессионал в своей области. Полезен в начале проекта, когда нужно проверить технические нюансы.
Слайд 5Социальные роли
Душа команды — мягкий и дипломатичный. Популярный человек в команде. Обладает
Социальные роли
Душа команды — мягкий и дипломатичный. Популярный человек в команде. Обладает

эмпатией, создаёт в коллективе дружескую атмосферу, помогает решить конфликты между коллегами;
Исследователь ресурсов — харизматичный энтузиаст, экстраверт. Умеет налаживать отношения, грамотно вести переговоры и договариваться о выгодных условиях с подрядчиками или новыми клиентами;
Координатор — уверенный организатор. Обычно это лидер команды. Он распределяет задачи, устанавливает сроки выполнения, контролирует результат. Он хорошо знает свою команду и умело пользуется возможностями каждого сотрудника.
Исследователь ресурсов — харизматичный энтузиаст, экстраверт. Умеет налаживать отношения, грамотно вести переговоры и договариваться о выгодных условиях с подрядчиками или новыми клиентами;
Координатор — уверенный организатор. Обычно это лидер команды. Он распределяет задачи, устанавливает сроки выполнения, контролирует результат. Он хорошо знает свою команду и умело пользуется возможностями каждого сотрудника.
- Предыдущая
Гостья Стефани МайерСледующая -
Внутренние органы человека


Туризм в Калининградской области
Григорий Федорович Пономаренко (1921-1996)
Урок русского языка по подготовке к государственной итоговой аттестации
Менеджмент цифрового мира - слайды для статей
Обзор открытых источников для работы в системе закупок РФ
Технология монолитного бетона и железобетона. (Лекция 8)
Синятуллина Лейла
Потребностно-мотивационная сфера субъекта деятельности
Миссия и цели организации
Гимнастика
Современные страховые продукты. Страховая компания Ингосстрах
Собственность
О дистанционном обучении на Химическом факультете
Мотивационная программа
Инжиниринговый центр МАУДО ДТДиМ имени О.П. Табакова
1-mavzu. Iqtisodiyotga kirish fanining maqsad va vazifalari (2)
Обзор технологий обезвреживания ТБО, применяемых в Российской Федерации
Рабочие программы дисциплин и практик: о проблемах формирования пакета ООП
Великая Отечественная война в произведениях искусства
История праздника Новый Год
Процессы приготовления мучных кондитерских изделий из пряничного теста. История пряника
Новогодние традиции разных стран
Управление по целям: анализ преимуществ и недостатков метода
Презентация на тему Сербия
Климатообразующие факторы
Детство , опаленное войной
Мордовский поэт и писатель Мартынов А.К.
Фотоальбом