Содержание
- 2. Отстроиться от конкурентов – показать, чем ваше предложение выгоднее и удобнее
- 3. Каждый продукт удовлетворяет какую-то потребность. Ваши конкуренты – это любая компания, программа, ресурс, книга и т.д.,
- 6. Кейс
- 8. Воспользуйтесь поиском (яндекс/гугл ищем аналог своего продукта изучаем 2-3 страницы с результатами 3 способа узнать о
- 9. Группы ----Сообщества----Личные страницы пользователей 2 Поищите в социальных сетях
- 10. 3. Изучите объявления Сервис Яндекс Wordstat - это сервис для оценки пользовательского интереса к конкретным тематикам
- 13. Составьте таблицу конкурентов
- 15. Пример факторов (параметров) сравнительного анализа по конкурентам (в случае наличия электронного представительства – сайта)
- 16. 4.
- 19. Матрица SWOT-анализа
- 21. 5 конкурентных сил по модели М.Портера
- 22. Первый шаг: оцените конкурентоспособность товара компании и уровня конкуренции на рынке
- 23. Оцените уровень внутриотраслевой конкуренции по следующим параметрам: количество игроков, темп роста рынка, уровень дифференциации продукта на
- 24. Оцените угрозу входа на рынок новых игроков с помощью оценки высоты входных барьеров:
- 25. Второй шаг: оцените рыночную власть покупателей на рынке
- 26. Третий шаг: Оцените угрозы для Вашего бизнеса со стороны поставщиков
- 27. Четвертый шаг: Объедините результаты анализа в сводном виде и разработайте направления работ
- 28. Платформы и сервисы для анализа конкурентов
- 38. Similarweb https://www.similarweb.com/ru/ Бесплатный сервис с большим количеством возможностей. Для получения доступа достаточно зарегистрироваться. Сервис показывает данные
- 40. Скачать презентацию