Analiz_konkurentov

Содержание

Слайд 2

Отстроиться от конкурентов – показать, чем ваше предложение выгоднее и удобнее

Отстроиться от конкурентов – показать, чем ваше предложение выгоднее и удобнее

Слайд 3

Каждый продукт удовлетворяет какую-то потребность. Ваши конкуренты – это любая компания, программа,

Каждый продукт удовлетворяет какую-то потребность. Ваши конкуренты – это любая компания, программа,
ресурс, книга и т.д., удовлетворяющие такую же потребность.

Слайд 6

Кейс

Кейс

Слайд 8

Воспользуйтесь поиском (яндекс/гугл ищем аналог своего продукта изучаем 2-3 страницы с результатами

3

Воспользуйтесь поиском (яндекс/гугл ищем аналог своего продукта изучаем 2-3 страницы с результатами
способа узнать о конкурентах

Слайд 9

Группы ----Сообщества----Личные страницы пользователей

2 Поищите в социальных сетях

Группы ----Сообщества----Личные страницы пользователей 2 Поищите в социальных сетях

Слайд 10

3. Изучите объявления

Сервис Яндекс Wordstat - это сервис для оценки пользовательского интереса

3. Изучите объявления Сервис Яндекс Wordstat - это сервис для оценки пользовательского
к конкретным тематикам и для подбора ключевых слов рекламодателями

Введите фразу, которой можно описать ваш продукт и нажмите «Подобрать»

Слайд 13

Составьте таблицу конкурентов

Составьте таблицу конкурентов

Слайд 15

Пример факторов (параметров) сравнительного анализа по конкурентам (в случае наличия электронного представительства

Пример факторов (параметров) сравнительного анализа по конкурентам (в случае наличия электронного представительства – сайта)
– сайта)

Слайд 19

Матрица SWOT-анализа

Матрица SWOT-анализа

Слайд 21

5 конкурентных сил по модели М.Портера

5 конкурентных сил по модели М.Портера

Слайд 22

Первый шаг: оцените конкурентоспособность товара компании и уровня конкуренции на рынке

Первый шаг: оцените конкурентоспособность товара компании и уровня конкуренции на рынке

Слайд 23

Оцените уровень внутриотраслевой конкуренции по следующим параметрам: количество игроков, темп роста рынка,

Оцените уровень внутриотраслевой конкуренции по следующим параметрам: количество игроков, темп роста рынка,
уровень дифференциации продукта на рынке, ограничения в повышении цен.

Слайд 24

Оцените угрозу входа на рынок новых игроков с помощью оценки высоты входных барьеров:

Оцените угрозу входа на рынок новых игроков с помощью оценки высоты входных барьеров:

Слайд 25

Второй шаг: оцените рыночную власть покупателей на рынке

Второй шаг: оцените рыночную власть покупателей на рынке

Слайд 26

Третий шаг: Оцените угрозы для Вашего бизнеса со стороны поставщиков

Третий шаг: Оцените угрозы для Вашего бизнеса со стороны поставщиков

Слайд 27

Четвертый шаг: Объедините результаты анализа в сводном виде и разработайте направления работ

Четвертый шаг: Объедините результаты анализа в сводном виде и разработайте направления работ

Слайд 28

Платформы и сервисы для анализа конкурентов

Платформы и сервисы для анализа конкурентов

Слайд 38

Similarweb
https://www.similarweb.com/ru/

Бесплатный сервис с большим количеством возможностей. Для получения доступа достаточно зарегистрироваться.

Similarweb https://www.similarweb.com/ru/ Бесплатный сервис с большим количеством возможностей. Для получения доступа достаточно
Сервис показывает данные только за 3 месяца

Задание: проанализируйте позиции Ваших ключевых конкурентов (рейтинги, аудиторию, маркетинговые каналы, исходящие ссылки, трафик и вовлеченность, таргетинг по регионам и пр.)