АО «СПК «Astana»

План презентации
Финансирование
Проекты
Миссия, видение и приоритеты
О СПК
Контакты
Документы для рассмотрения проекта
Механизм реализации проектов

Об АО «СПК «Astana»
АО «СПК«Astana» создано на основании постановления Правительства Республики Казахстан от 31 марта 2010 года №266 «О вопросах социально-предпринимательских корпораций» и действует на территории г.Астана.
АО «СПК «Astana» является региональным институтом развития, единственным акционером которого является Акимат г. Астаны. Деятельность АО «СПК «Astana» направлена на содействие развитию столицы на основе государственно - частного партнерства.

Цель
Развитие направлений и совершенствование механизмов и инструментов, способствующих становлению и выходу АО СПК «Astana» на качественно высокий уровень конкурентоспособности экономики.
Рост социально-экономического развития г. Астана через проведение активной инвестиционной политики СПК на основе консолидации государственного и частного секторов.
К 2015 году АО СПК «Astana» должно стать одним из ведущих институтов развития в регионе, создающего условия для:
Развития предпринимательской деятельности и повышения инвестиционной привлекательности отечественных товаропроизводителей;
Повышения качественного уровня жизни населения через реализацию социально значимых проектов и проектов малого и среднего бизнеса в сфере оказания услуг;
Создания высокотехнологичных производств на основе внедрения инновационных технологий, энергосбережения, международных стандартов качества произведенной продукции, ориентированной на импортозамещение и экспорт;
Повышения конкурентоспособности производств, в том числе созданных на основе реструктуризации нерентабельных организаций;
Развития кооперации.

Приоритеты
Приоритетными задачами АО «СПК «Astana» являются:
Обеспечение продовольственной безопасности города Астана.
Поддержка и стимулирование развития малого и среднего бизнеса.
Для реализации проектов АО «СПК «Astana» готово сотрудничать с потенциальными партнерами (участие в уставном капитале активами и денежными средствами в размере до 49% от стоимости проекта) и финансовыми институтами (финансирование проекта через кредиты и лизинг).
В настоящее время АО «СПК «Astana» ведет поиск потенциальных партнеров для реализации следующих проектов.

Строительство овощехранилища мощностью 5000 тонн и фруктохранилища на 3000 тонн в г. Астане
Цель проекта:
Обеспечение продовольственной
безопасности столицы и повышение
благосостояния ее населения за счет
реализации качественной плодоовощ-
ной продукции невысокой стоимости
Источники финансирования:
Собственные средства СПК,
средства партнера.
Стоимость проекта:
956,8 млн. тенге.
Срок реализации:
2010-2012 годы.
Результаты от реализации проекта:
развитие инфраструктуры хранения
сельскохозяйственной продукции и
создание гарантированного рынка
сбыта;
улучшение социального фактора
через создание новых рабочих мест
и увеличение налогооблагаемой базы.
Статус проекта:
Оформлено право собственности на земельный участок 3,79 га;
разработано ТЭО, разрабатывается ПСД проекта.

Создание ТОО «Микрокредитная организация»
Цель проекта:
Активное содействие в реализации проектов МБ и ремесленничества, направленных на
развитие производственной деятельности и сферы оказания услуг, а также развития
художественного промысла.
Уставной фонд: 200 млн. тенге.
Инвестиционный период: 2011 год.
Ожидаемые результаты:
увеличение численности МБ и ремесленников;
решение социальных вопросов занятости и населения и повышение уровня
благосостояния.

Утилизация медицинских отходов
Цель проекта:
Создание специализированного
предприятия, обеспечивающего
санитарно-эпидемиологическое
благополучие и экологическую
безопасность.
Срок реализации:
2011 год – 100% проектная мощность
Место реализации:
г. Астана, территория полигона
Источники финансирования:
Собственные средства СПК,
средства партнера.
Стоимость проекта: 70 млн. тенге

Создание комплекса «TIR PARKING»
Цель проекта:
Строительство придорожного сервиса
с полным спектром услуг
Источники финансирования:
Собственные средства СПК,
средства партнера.
Стоимость проекта:
457,7 млн. тенге
Срок реализации:
2011-2013 годы.
Место реализации:
г. Астана, на пересечении трассы
Караганда-Астана и объездной дороги
Компоненты проекта:
1.Диспетчерский пункт по поиску груза;
2. Огороженная охраняемая автостоянка
с видеонаблюдением;
3. Станция технического обслуживания (СТО)
со смотровыми ямами;
4. АЗС, Автомойка на 3 поста;
5. Прачечная;
6. Аптечный киоск;
7. Магазин автозапчастей;
8. Круглосуточный шиномонтаж;
9. Точки электропитания для рефрижераторов позволяющие
экономить дизельное топливо;
10. Гостиничный комплекс;
11. Кафе.

Производство изделий из дерево-полимерных композитов.
Производство пищевой продукции из морских гидробионтов.
Создание центра ремесленичества
Казахстанско-европейский технологический центр
Научно-практический центр ревматологии
Оптовый торгово-логистический центр
Другие инвестиционные проекты,
находящиеся на рассмотрении:

Механизм реализации проектов
АО «СПК «Astana»
АО «Лизинговая компания»
Финансовые институты
Потенциальный партнер
Совместное
предприятие
Активы и
денежные средства
Активы и
денежные средства
Доля участия
Доля участия
Лизинг оборудования
Лизинговые платежи
Кредиты
Платежи
Уставный капитал
Доля в Уставном капитале

Организация и реализация
социальных проектов
Управление активами,
полученными от МИО
Вхождение в новые проекты
МСБ на «start-up»
Источники и принципы финансирования СПК «Astana»
Информационное содействие,
продвижение и
организационное
сопровождение проектов МСБ
Источники финансирования:
Уставный капитал СПК
Средства госбюджета
Привлеченные средства (средства инвестора, заемные средства)
Реинвестируемая прибыль
Иные
Доходы от деятельности
Реализация долей в
высокодоходных проектах
на рыночной основе
Финансирование СПК будет основываться на принципах первичной капитализации, с последующим возвратом инвестиций на капитал (реинвестирование прибыли)

Перечень документов от партнера,
необходимых для экспертизы проектов
Копия устава
Копия учредительного договора (при наличии)
Копия свидетельства о государственной регистрации / перерегистрации
Копия статистической карточки
Копия РНН
Финансовая отчетность формы 1, 2, 3 (с расшифровками кредиторской, дебиторской задолженности, с указанием причины и даты возникновения, расшифровка основных средств)
Акт сверки с Налогового Комитета/ Справка с Налогового комитета об отсутствии задолженности перед бюджетом
Справка с обслуживающего банка о наличии/ отсутствии ссудной задолженности
Справка с обслуживающего банка, подтверждающая возможность участия партнера в проекте финансовыми средствами
Бизнес – план согласно Инструкции по составлению бизнес – плана инвестиционного проекта СПК
Документы, удостоверяющие право собственности на имущество, передаваемое в совместный с СПК проект
Справка об отсутствии обременения на имущество, передаваемое в совместный с СПК проект
Отчет об оценке имущества, передаваемого в совместный с СПК проект
Копия договоров займа (при наличии)
Информация по аффилированным компаниям (акционера, первого руководителя)
При наличии: договора, контракты на поставку сырья, оборудования и др., а так же реализацию продукции

Срок 1-2 дня (ДИП)
Регистрация заявки,
Принятие пакета
документов
Срок 5 дней (ДИП)
Первоначальный
анализ и оценка
проекта
Срок 3 дня (СБ)
подготовка
экспертного
заключения
Срок 7 дней (ЮС)
подготовка
экспертного
заключения
Срок 3 дня (ДЭМ)
подготовка
экспертного
заключения
Опционально
Срок 3 дня (ЦКПР)
подготовка
экспертного
заключения
Раб.
комитет
Срок 3 дня (ДИП)
письмо-уведомление
об отказе (или на
доработку)
нет
Срок 2 дня (ДИП)
консолидированное
эксперное
заключение
да
Правление
Срок 3 дня (ДИП)
письмо-уведомление
об отказе (или на
доработку)
нет
да
Участиие СПК < 10%
Срок 1 день (ДИП)
подготовка пакета
док., бизнес-плана
нет
СД
да
Стадия реализации
Срок индивидуальный (ДИП)
технико-технол. часть, пред. оценка возд. на
окруж. среду, ПСД, регистр. предпр.,
реализация по инвест. плану, СМР, закуп
оборудования
нет
Опционально
Срок 2 дня (СВА)
заключение по
проекту
Срок 0.5 дня (КС)
пакет док, ТЭО
да
нет
Срок 3 дня (ДИП)
письмо-уведомление
об отказе
Схема процесса рассмотрения проектов (18-22 дня)
Используемые сокращения:
ДИП – департамент инвестиционных проектов
СБ – Служба безопасности
ЮС – юридическая служба
ДЭМ – департамент экономики и мониторинга
ЦКПР – центр контроля продовольственного рынка
СВА – служба внутреннего аудита
КС- корпоративный секретарь
СД – совет директоров
Раб. Ком – рабочий комитет