«Аспекты лидерства»

РОЛЕВАЯ ИГРА
«ПЕРВОЕ ВПЕЧАТЛЕНИЕ»
Бумажки розового цвета – «вредины».
Зеленые бумажки - группа исполнителей, вам все и всегда нравится, вы готовы участвовать в любой деятельности, поддержите кого угодно.
Желтый цвет означает, что вы – представители школьной администрации.
Синий – скептично относитесь ко всему происходящему вокруг.
Оранжевый цвет достался тем, кто в этой игре возьмет на себя роль нового лидера.

КОЛЛЕКТИВ = ГРУППА …?
СТАДИИ РАЗВИТИЯ ГРУППЫ

СТАДИИ РАЗВИТИЯ ГРУППЫ

СТАДИИ РАЗВИТИЯ ГРУППЫ

Коллектив = группа …?
Вывод:
Для того чтобы организовать работу коллектива, недостаточно одних намерений. На самом деле желание коллектива работать в значительной степени формируется лидером. Поэтому самое главное при работе с коллективом наличие лидера.

КАК РАБОТАТЬ С
КОМАНДОЙ
«Open space»

«Успешная команда»
Принципы работы:
Кто бы ни пришел – это те люди, которые нужны (т.е. мы говорим, что вся необходимая для нахождения решения мудрость присутствует в комнате и что группа не должна беспокоиться о тех, кто отсутствует и паниковать по поводу того, что происходит).
Что бы ни случилось – это единственное, что может произойти (держит внимание на том, что наилучший возможный результат произойдет сейчас, не нужно беспокоиться о том «что должно было быть сделано»).
Когда бы это ни началось – это правильное время (напоминаем людям, что процесс творчества неуправляем).
Когда он закончиться – тогда и закончиться (продолжайте разговор так долго, как того требует ситуация).
Закон двух ног:
Если вы обнаружили, что находитесь в ситуации, где вы не можете чему-либо научиться или сделать какой-либо вклад, вы ответственны за то, чтобы перейти в другое место, например в другую группу.

ПЛАНИРУЕМ ВМЕСТЕ
Планирование личного времени
План на день
План на неделю
План на месяц
Планирование общих дел
График (диаграмма) Ганта
Стрелка планирования
Карта ума

Планирование личного времени
_________ ______________ План на день
дата месяц

Планирование личного времени
_________ ______________ План на неделю
дата месяц

Планирование личного времени
План на месяц

Планирование общих дел
ГРАФИК ГАНТА

Планирование общих дел
СТРЕЛКА ПЛАНИРОВАНИЯ

ОШИБКИ ЛИДЕРА
«Успех – это способность двигаться от одной неудачи к другой, не теряя энтузиазма»
Уинстон Черчиль

Ошибки лидера
В деятельности лидера встречаются и сложные и простые задачи, какие-то трудности мы легко преодолеваем, а некоторые надолго оставляю след. Право на ошибку имеют абсолютно все, и не нужно их бояться.

ФОРМУЛА УСПЕХА

ПОДВЕДЕМ ИТОГИ…?
Анализ деятельности может быть разным!

Обратная связь!
Отметьте по 10тибальной шкале успешность проведения следующих моментов на нашем семинаре.
1. Работа с психологами.
2. Интересность предложенных форм работы.
3. Доступность изложения материала.
4. Практическая полезность программы семинара.
5. Работа ведущих (ПО «Товарищ»).
6. Работа соведущих (МТК «Новое поколение»).
7. Вероятность того, что придете на следующий семинар 30 января.