АУКЦИОННО ТЕНДЕРНЫЙ ДОМ

Введение
Аукционно Тендерный Дом «LOT.KG»- первый в Кыргызстане оператор электронных торгов. Переход на электронный способ осуществления торгово-закупочной деятельности государства приведет к качественному росту продукции и услуг и росту конкурентоспособности участников рынка, когда в аукционах и тендерах может участвовать любой представитель рынка, а не узкий круг «своих» компаний, что приведет к искоренению коррупции в системе госзакупок КР.

Цель проекта
Целью «Аукционно Тендерного Дома» является разработка механизма реализации государственного и частного имущества, посредством создания электронной торговой площадки для противодействия коррупции, обеспечению открытых и прозрачных схем реализации имущества и увеличение налогооблагаемой базы.

Задачи проекта
Сокращение коррупции примерно на 50%
Увеличение налогооблагаемой базы
Сокращение риска неэффективного использования государственных средств посредством сомнительных тендеров и закупок
Качественный рост реализуемой продукции
Улучшение качества предоставляемых услуг

Задачи проекта
Рост конкурентоспособности участников рынка
Доступность и открытость информации
Увеличение количества поставщиков и потребителей
Повышение ответственности поставщиков и потребителей
Сокращение времени на подготовку и проведение торгов
Снижение стоимости закупок на 5-40%

Функции Аукционно Тендерного Дома
Регистрация Пользователей сайта.
Определение Пользователя сайта (по ID)
Получение информации о лоте от Организатора
Трансформирование информации в лот.
Публикация лота на сайте для открытых торгов
Анализ, сбор и принятие ставок на определенный лот
Выявление наивысшей или наименьшей ставки (в зависимости от вида аукциона)
Определение первых 3 победителей
Оповещение на сайте победителя аукциона после окончания торгов
Обмен персональными данными Участником-победителем и Организатором
Содействие в заключении договора

Этапы проведения аукциона

SWOT АНАЛИЗ
Сильные стороны
Проведение он-лайн торгов;
Возможность участия госучреждений, физических и юридических лиц одновременно;
Создание широкой базы поставщиков;
Разделение поставщиков и услуг по отраслям;
Экономия рабочего времени – можно объявить аукцион и до момента окончания торгов вообще не вспоминать о нем;
Экономия денежных средств – не надо тратить деньги на организацию торгов, для фирм – выгодные торги на понижение (экономия средств на закупку);
Участие в торгах возможно из любой точки мира, не выходя из своего офиса.
Быстрый поиск интересующих торгов;
Прозрачность и открытость процесса продаж;
Честная конкуренция, исключающая неценовые методы ведения борьбы;
Равные права всех поставщиков товаров, работ и услуг;

SWOT АНАЛИЗ
Слабые стороны
Слабая компьютерная грамотность населения;
Отсутствие широкого интернет доступа в регионах;
Неумение составления требований при выставлении лота;
Возможности
Создание базы данных поставщиков товаров и услуг;
Значительное снижение уровня коррупции в государственных закупках;
Вовлечение всех государственных, частных сфер жизнеобеспечения и деятельности в аукцион;
Повышение налогооблагаемой базы в несколько раз;
Внедрение принципа прозрачности и доступности для каждого;
Угрозы
Препятствование внедрению электронной площадки;
Электронные мошенничества;
Слабая защищенность ресурса;
Отсутствие законодательно-правовой базы;

Заключение
Ожидается, что результатом планируемых изменений будет являться существенное изменение структуры госзакупок, что приведет к снижению коррупции и увеличению налогооблагаемой базы республики.
Типичное распределение заказов
по способам закупок
Предполагаемое распределение заказов
после внедрения электронных аукционов
Аукционы
Конкурсы
Электронные аукционы
Запросы котировок

КОНТАКТЫ
Общественное объединение
«Союз Кризис Менеджеров»
Адрес: Кыргызская Республика,
г.Бишкек, ул. Шопокова 101а, каб. 208.
Тел. [phone]
E-mail: [e-mail]