Содержание
- 2. О компании CEO Consulting
- 3. О компании М.Видео Ведущая российская розничная сеть гипермаркетов электроники «М.Видео» создана в 1993 году. На настоящее
- 4. Проблемы отчетности до начала проекта
- 5. Основные задачи аналитической системы Обеспечение возможности мониторинга выполнения планов директорами магазинов. Разработка бонусных программ для продавцов
- 6. Компоненты системы аналитической отчётности Средство аналитической обработки информации, предоставления отчетности и дашбордов - MicroStrategy Платформа для
- 7. Архитектура информационно-аналитической системы Бизнес - аналитики Директора магазинов и Подразделения центрального офиса Руководство компании, ASM/DSM Корпоративная
- 8. Этапы проекта Определение архитектуры системы, выбор генерального подрядчика 3 мес. Реализация 1-го этапа: анализ продаж, платежей
- 9. ОТЧЕТНО-АНАЛИТИЧЕСКАЯ СИСТЕМА Пользователи информационно-аналитической системы
- 10. Бизнес - задачи Отчетность call-центра Отчетность из системы управления изменениями и инцидентами Расчет системы мотивации розничного
- 11. Масштабируемость системы Статистика системы: Количество одновременно-работающих пользователей 1000-1500 Время получения отчёта 5-10 сек. Количество выполняемых в
- 12. Количество отчётов по месяцам
- 13. Производительность системы Статистика системы Объём базы данных 3+ Тб. (с учетом сжатия IQ в 5-10 раз)
- 14. Показатели доступности КАС на основе SLA 24x7 Уровень сервиса 98-99%
- 15. Фиксированные отчёты
- 16. Аналитические отчёты
- 17. Дашборды
- 18. Транзакционные отчеты
- 19. Мобильные приложения
- 21. Скачать презентацию