Бизнес-план

Бизнес-план - это дорожная карта предпринимателя, стремящегося к успеху

Бизнес-план
По бизнес-линиям (продукция, услуги, работы, технические решения)
По предприятию
новому
действующему
развитие
финансовое оздоровление
всего предприятия
производственного подразделения

Первый вариант структуры бизнес-плана
( по Д. Бэнгзу)
Раздел 1. Предприятие
А. Описание предприятия.
Б. Услуги/ продукты.
В. Рынок сбыта.
Г. Месторасположение.
Д. Конкурентная среда.
Е. Управление.
Ж. Кадры.
З. Целевое назначение кредита и план предполагаемого его возврата (если необходимо).
И. Резюме.

Раздел 2. Финансовые сведения
А. Источники финансирования и назначение средств.
Б. Перечень основных средств.
В. Баланс.
Г. Анализ безубыточности.
Д. Планируемые доходы (прогнозный отчет о прибылях и убытках):
1.Сводка на предстоящие 3 года;
2.Помесячная разбивка на первый год;
3.Поквартальная разбивка на второй и третий год;
4.Пояснительные записки.
Е. Планируемый денежный бюджет:
1.Помесячная разбивка на первый год;
2.Поквартальная разбивка на второй и третий год;
3.Пояснительные записки.

Ж. Анализ отклонения.
З. Финансовая отчетность действующего предприятия:
1.Годовые балансы за последние три года;
2.Отчеты о прибылях и убытках за последние три года;
3.Налоговые декларации.
Раздел 3. Вспомогательные документы: анкета, баланс, письма, копии договоров и др.

Второй вариант (Университет им. Плеханова )
Резюме
Ваш продукт или услуга
Оценка рынка сбыта
Конкуренция
Стратегия маркетинга
План производства
Организационный план
Юридический план
Оценка риска и страхование
Финансовый план
Стратегия финансирования

Третий вариант ( П.В. Ощепкова)
1. Краткое содержание бизнес-плана:
-суть проекта;
-объемы производства товаров и услуг;
- необходимые размеры уставного капитала.
2.План производства:
-что производить?
-сколько производить?
- как производить?
-как обеспечить продвижение товара к потребителю?
3. Финансовый план:
-затраты и издержки;
-прибыль и убытки;
-определение стоимости производства продукта;
-определение продажной цены товара.
4. Оценка состоятельности бизнес-проекта

Оптимальная структура бизнес-плана:
Концепция бизнеса (резюме)
Описание предприятия и отрасли
Характеристика услуг и продукции
Исследование и анализ рынка сбыта
Конкуренция и конкурентные преимущества
План маркетинга
План производства
Организационный план
Финансовый план
Финансовая стратегия
Потенциальные риски

Образец титульного листа
Предприятие ________________________________________________
Адрес ______________________________________
Телекс ______________, факс ____________, телефон _____________
Конфиденциально просьба вернуть, если Вас не заинтересовал проект
Кому ________________________
Краткое название проекта (до 20-30 знаков)____________________
Полное наименование проекта _______________________________
Руководитель предприятия __________________________________
тел. _______________________
Проект подготовил ____________________________________________ тел. ____________________
Дата начала реализации проекта "____"___________г.
Продолжительность проекта ______
Период времени от даты, на которую актуальны исходные данные,
до даты начала проекта ___________ мес.
Дата составления "____"_____________ ______г.

Резюме
Идея предпринимателя
Деньги предпринимателя
Продукт
Рынок
Деньги инвестора
Деньги инвестора

SWOT-анализ условий проекта (учреждения культуры)