Бизнес планирование предприятий

Бизнес — деятельность, направленная на систематическое получение прибыли.
Бизнес-планирование — это определение целей и путей их достижения, посредством каких-либо намеченных и разработанных программ действий, которые в процессе реализации могут корректироваться в соответствии с изменившимися обстоятельствами

Цели:
выявить цели и задачи развития предприятия, определить перспективы, найти оптимальное направление для воплощения в жизнь новых проектов, дать оценку возможной прибыли и рисков.

Принципы бизнес-планирования

задачи

Бизнес-планирование в компании — непрерывающийся процесс, который является неотъемлемой составляющей всей деятельности предприятия.
Бизнес-план-выполнение ряда процедур, которые можно объединить во временные стадии.

Структура бизнес-плана.

Методы бизнес-планирования:
Методы — это инструменты, которыми пользуются исполнители при бизнес-планировании деятельности предприятия. Существует множество теоретических и практических способов, которые успешно применяются разработчиками для решения поставленных задач.
Основные методы:
Балансовый
Опытно- статистический
Нормативный
Экономико-математический
Программно-целевой
Экспертный

Под риском следует понимать вероятность возникновения ситуации, которая может повлечь за собой потерю некоторой доли имеющихся ресурсов, занижение предполагаемых объемов прибыли или появление непредвиденных расходов.
 Производственные — связанные с выполнением предприятием своих задач и целей.
 Финансовые — говорят о невозможности выполнять предприятием свои денежные обязательства перед партнерами.
 Коммерческие — чаще возникают по внешним причинам и связаны с невозможностью реализации товаров и услуг или снижением ее объемов;
 Страховые — это риск наступления страховых случаев, то есть тех, которые невозможно спрогнозировать и просчитать, но можно измерить их денежный эквивалент.

Анализ эффективности бизнес-планирования:
Чтобы определить, насколько целесообразным будет формирование новой предпринимательской структуры, необходимо дать грамотную оценку эффективности бизнес-планов. Этот процесс проводится в несколько этапов, что предоставляет возможность учесть все возможные риски, появляющиеся при внедрении и реализации проекта.