Бизнес-планирование производственной деятельности

Задачи и функции бизнес-планирования
- Разработка логико-структурной модели бизнес-плана - Оценка рыночного потенциала проекта - - Определение объема, структуры и источников финансирования бизнес-плана
- Определение производственного потенциала (на основе резерва загрузки производственной мощности) планирования -Определение потребности и формирование состава персонала проекта
-Планирование производственных (коммерческих) ресурсов, себестоимости и цены продукции (услуг) Планирование финансовых результатов
- Оценка рентабельности и окупаемости планируемой деятельности Задачи бизнес-планирования - Разработка решения о реализации (корректировке, отказе о финансировании) бизнес-плана
- Разработка модели и осуществление мониторинга реализации бизнес-плана

Особенности и этапы разработки бизнес-плана
- Формирование цели и задач, информационной основы - Разработка плана маркетинга - Разработка плана капиталовложений
- Разработка плана производства - Разработка организационного плана
- Разработка документов экономического планирования
- Разработка документов финансового планирования
- Оценка эффективности проекта - Разработка управленческого решения
- Мониторинг реализации бизнес-плана

Основные разделы бизнес-плана предприятия