Бизнес-план

Содержание

Слайд 2

Назначение бизнес-плана

Формирование имиджа.
Организация деятельности.
Контроль и оценка результатов.

Назначение бизнес-плана Формирование имиджа. Организация деятельности. Контроль и оценка результатов.

Слайд 3

Формирование имиджа

является обязательным требованием и гарантией для цивилизованного рынка;
привлекает

Формирование имиджа является обязательным требованием и гарантией для цивилизованного рынка; привлекает внимание
внимание и интерес, обеспечивает поддержку со стороны потенциальных инвесторов;
развивает перспективный взгляд на организацию и на ее среду.

Слайд 4

Организация деятельности

стандартизирует процесс ознакомления с предприятием;
заставляет адекватно оценивать предполагаемую деятельность;
определяет

Организация деятельности стандартизирует процесс ознакомления с предприятием; заставляет адекватно оценивать предполагаемую деятельность;
степень жизнеспособности фирмы и будущую устойчивость предприятия (снижает риски, поскольку многие неприятности обнаруживаются в процессе планирования).

Слайд 5

Контроль и оценка результатов

придает бизнесу целенаправленность;
является инструментом контроля и управления;
помогает получать

Контроль и оценка результатов придает бизнесу целенаправленность; является инструментом контроля и управления;
ценный опыт планирования;
является основой сопоставления с фактическими достижениями.

Слайд 6

Методологические основы разработки бизнес-плана

Системный подход.
Маркетинговый подход.
Синергетический подход.
Методология Международных стандартов серии ИСО-9000.

Методологические основы разработки бизнес-плана Системный подход. Маркетинговый подход. Синергетический подход. Методология Международных стандартов серии ИСО-9000.

Слайд 7

ЭТАПЫ РАЗРАБОТКИ БИЗНЕС-ПЛАНА

Определение источников и сбор необходимой информации.
Определение внутренних и внешних целей.
Определение

ЭТАПЫ РАЗРАБОТКИ БИЗНЕС-ПЛАНА Определение источников и сбор необходимой информации. Определение внутренних и
целевой аудитории инвесторов.
Установление общей структуры создаваемого документа.
Сбор и обработка информации.
Определение формата разработки бизнес-плана.

Слайд 8

СТРУКТУРА БИЗНЕС-ПЛАНА

Титульный лист и оглавление.
Резюме.
История организации (бизнеса).
Описание продуктов (услуг).
План производства.
План маркетинга.
Организационный план.
Финансовый

СТРУКТУРА БИЗНЕС-ПЛАНА Титульный лист и оглавление. Резюме. История организации (бизнеса). Описание продуктов
план.
Карта рисков.
Наиболее актуальные приложения.

Слайд 9

Процедура удовлетворения потребностей

Потребность

Цель

Исполнительная система

Результат

объекты

субъекты (люди)

предметы

результат

условия

средства

методы

мониторинг

диагностика

контроль

Процедура удовлетворения потребностей Потребность Цель Исполнительная система Результат объекты субъекты (люди) предметы

Слайд 10

Услуга

«является действием или выгодой, её покупатель не получает права собственности на

Услуга «является действием или выгодой, её покупатель не получает права собственности на
какой-либо материальный объект».
(Питер Доуэл)

Слайд 11

Основные отличительные особенности услуги

Нематериальность, неосязаемость услуги.
Нескладируемость услуги.
Неотделимость услуги от исполнителя.
Неразделимость предоставления услуг

Основные отличительные особенности услуги Нематериальность, неосязаемость услуги. Нескладируемость услуги. Неотделимость услуги от
и их потребления.
Несохраняемость.
Отсутствие прав собственности на услуги.
Высокое влияние психологических факторов на результат услуги.
Имя файла: Бизнес-план.pptx
Количество просмотров: 95
Количество скачиваний: 0