Бренд-стратегия в условиях сформированной культуры Специализированная конференция по потребительскому брендингу «Маркетинг

Содержание

Слайд 2

//

Алексей Юзвяк

Руководитель проектов, консультант Центра стратегического маркетинга (входит в группу компаний Advanter

// Алексей Юзвяк Руководитель проектов, консультант Центра стратегического маркетинга (входит в группу
Group).
Автор ряда практических и научных публикаций по вопросам стратегического маркетинга и валютно-финансовых отношений.
Аспирант Института мировой экономики и международных отношений Национальной академии наук Украины
Магистр международной экономики
Исследовательские проекты для клиентов:
Mercedes-Benz Украина
SportLife
Kuehne&Nagel
Сеть гипермаркетов Технополис
Суматра ЛТД (сеть Космо)
Panasonic
Сегодня Мультимедиа
Siemens
VolWest Group
Евпаторийский винзавод

Слайд 3

//

Advanter Group

За 15 лет работы на рынках Украины, России, Беларуси специалистами Advanter

// Advanter Group За 15 лет работы на рынках Украины, России, Беларуси
Group было реализовано более 800 проектов.
Опыт проектов по секторам рынка
FMCG
Торговля
Медиа, реклама
Медицина, фармация
Автомобильная индустрия
Телекоммуникации
Табачные изделия
СМИ
Финансы и страхование
Сельское хозяйство
Промышленные товары
Строительство
Недвижимость

Слайд 4

//

Культура

Культура – позитивный опыт и знания человека или группы людей, ассимилированный в

// Культура Культура – позитивный опыт и знания человека или группы людей,
одной из сфер жизни.
Итого:
Ассимилированный (принятый)
Позитивный
Опыт

Слайд 5

//

Степень принятия культуры

Не было опыта

Был негативный опыт

Был позитивный опыт

Не произошло ассимиляции

Произошла ассимиляция

Сформированная

// Степень принятия культуры Не было опыта Был негативный опыт Был позитивный
культура

Слайд 6

//

Диффузная модель инноваций (Э.Роджерс)

Новаторы

Ранние последователи

Раннее большинство

Позднее большинство

Поздние последователи

2,5%

13,5%

34%

34%

16%

// Диффузная модель инноваций (Э.Роджерс) Новаторы Ранние последователи Раннее большинство Позднее большинство

Слайд 7

//

Непаханая целина

Дайте им попробовать!
Увидел у кого-то, и тоже захотел

Не было опыта

2,5%

13,5%

// Непаханая целина Дайте им попробовать! Увидел у кого-то, и тоже захотел

Слайд 8

//

Разочарование

Прекратите продвижение продукта без изменения самого продукта.
Можно объяснять почему этот продукт самый

// Разочарование Прекратите продвижение продукта без изменения самого продукта. Можно объяснять почему
лучший. Правильный продукт – именно так и должен выглядеть / пахнуть / …
Но это займет слишком много времени и сил.

Не было опыта

Был негативный опыт

НО:

Ранние последователи

13,5%

Слайд 9

//

Потенциал формирования культуры

Набирайте базу покупателей / клиентов.
Приводите примеры опыта.
Ориентируйтесь на «трендсеттеров» и

// Потенциал формирования культуры Набирайте базу покупателей / клиентов. Приводите примеры опыта.
«ранних последователей». Цель – привлечь «раннее большинство»

Не было опыта

Был позитивный опыт

Новаторы

2,5%

Ранние последователи

13,5%

Раннее большинство

34%

Слайд 10

//

Неоправданные надежды

Ориентируйтесь на нишу
Или подождите. Передохните и через некоторое время попробуйте снова.

Не

// Неоправданные надежды Ориентируйтесь на нишу Или подождите. Передохните и через некоторое
было опыта

Был позитивный опыт

Не произошло ассимиляции

Новаторы

2,5%

Ранние последователи

13,5%

Раннее большинство

34%

1996

2009

Слайд 11

//

Сформировавшаяся культура

Поздравляем, Вы сформировали культуру!
или
К сожалению, культура сформирована не Вами :(((
но:
Поздравляем, кто-то

// Сформировавшаяся культура Поздравляем, Вы сформировали культуру! или К сожалению, культура сформирована
сформировал культуру и теперь Вы можете начинать деятельность!

Не было опыта

Был позитивный опыт

Произошла ассимиляция

Слайд 12

//

Мы – формирователи культуры

// Мы – формирователи культуры

Слайд 13

//

Поздравляем, кто-то сформировал культуру и теперь Вы можете начинать деятельность!

// Поздравляем, кто-то сформировал культуру и теперь Вы можете начинать деятельность!

Слайд 14

Или можно встроиться в существующую культуру

Или можно встроиться в существующую культуру

Слайд 15

//

Место покупки бытовой химии и парфюмерии

Возле моего дома расположен один из таких

// Место покупки бытовой химии и парфюмерии Возле моего дома расположен один
магазинов 42%

По пути с работы мне удобно зайти в магазин 26%

На выходных я специально еду в крупноформатный магазин 9%

По дороге на работу расположен один из таких магазинов 6%

По пути с работы мне удобно заехать в супермаркет 5%

На выходных я могу поехать в торговый центр 3%

Во время рабочего перерыва у меня есть возможность зайти в такой магазин 5%

Слайд 16

//

Как я питаюсь

1. Завтрак

2. Дорога Дом-работа

4. Обед

5. Работа
после
обеда

6. Дорога
Работа-Магазин

7.

// Как я питаюсь 1. Завтрак 2. Дорога Дом-работа 4. Обед 5.
Магазин

8. Дорога
Магазин-Дом

9. Ужин

3. Работа
до обеда

84%

3%

21%

70%

26%

5%

5%

7%

93%

Я люблю питаться полноценно с завтраком, обедом и ужином.
Особенно ужин – не могу от него отказаться, несмотря на рекомендации врачей

Слайд 17

//

Где я питаюсь, если иду в кафе / fast-food

Если уж я иду

// Где я питаюсь, если иду в кафе / fast-food Если уж
в кафе, то выбираю такое, которое находится рядом с моей работой или в месте, которое находится на моем привычном маршруте

Слайд 18

//

Когда я ем полуфабрикаты

В целом, все продукты упрощенного приготовления рассматриваются в качестве

// Когда я ем полуфабрикаты В целом, все продукты упрощенного приготовления рассматриваются
еды на будний день и не рассматриваются в качестве продуктов для выходного дня.
Это объясняется тем, что в выходные дни потребители имеют достаточно времени для процесса приготовления домашней еды.

Да, я ем полуфабрикаты (82%).
Но, чаще, ем я их в будние дни, когда у меня просто не хватает времени на готовку.

Слайд 19

//

Где я выбираю технику для дома?

// Где я выбираю технику для дома?

Слайд 20

//

Так я выбирал место покупки 3 года назад

Первые два шага покупатели, в

// Так я выбирал место покупки 3 года назад Первые два шага
основном, выбирают товар и место покупки

Всего 3 года назад большинство из нас совершали 3-4 шага по выбору магазина и техники до того, как совершить покупку

Слайд 21

//

Так я выбираю сейчас

Сейчас же нам необходим только один шаг для выбора

// Так я выбираю сейчас Сейчас же нам необходим только один шаг
как товара, так и магазина для совершения покупки.

Слайд 22

//

Первый шаг

Выбор – 86%

Покупка – 14%

Да, правильно, первым делом я

// Первый шаг Выбор – 86% Покупка – 14% Да, правильно, первым
посещаю ближайший магазин.
Мне некогда, и если мне явно не нагрубили, меня все устраивает в нем
Имя файла: Бренд-стратегия-в-условиях-сформированной-культуры-Специализированная-конференция-по-потребительскому-брендингу-«Маркетинг-.pptx
Количество просмотров: 422
Количество скачиваний: 4