Содержание
- 2. кто участвует в проекте кто сопротивляется изменениям раскрывает творческий потенциал помогает направить потенциал в нужное русло
- 3. Золотой фонд Для чего? Активный кадровый резерв "подпирает снизу" традиционно консервативный слой среднего менеджмента, подталкивая его
- 4. Что ценного дает коучинг? Тактические ситуации: Четкое проставление приоритетов и организация процессов, проведение продуктивных встреч, сильная
- 6. Скачать презентацию
Слайд 2кто участвует в проекте
кто сопротивляется изменениям
раскрывает творческий потенциал
помогает направить потенциал в
кто участвует в проекте
кто сопротивляется изменениям
раскрывает творческий потенциал
помогает направить потенциал в

нужное русло
Слайд 3Золотой фонд
Для чего?
Активный кадровый резерв "подпирает снизу" традиционно консервативный слой среднего менеджмента,
Золотой фонд
Для чего?
Активный кадровый резерв "подпирает снизу" традиционно консервативный слой среднего менеджмента,
Для чего?
Активный кадровый резерв "подпирает снизу" традиционно консервативный слой среднего менеджмента,

подталкивая его к изменениям.
Там «внизу» масса идей и неиспользованного потенциала.
Там «внизу» масса идей и неиспользованного потенциала.
Слайд 4Что ценного дает коучинг?
Тактические ситуации: Четкое проставление приоритетов и организация процессов, проведение
Что ценного дает коучинг?
Тактические ситуации: Четкое проставление приоритетов и организация процессов, проведение

продуктивных встреч, сильная устойчивая мотивация и т.д.
Поведенческие изменения: Улучшение коммуникационных навыков, предотвращение конфликтов, усиление способности положительного воздействия.
Прояснение истинных ценностей: сотрудники более ответственно относятся к своей работе, принимают лучшие решения, становятся более эффективными, творчески подходят к поиску путей решения задач.
Верные действия: сотрудник понимает, как использовать полностью свои таланты в достижении корпоративных задач.
Поведенческие изменения: Улучшение коммуникационных навыков, предотвращение конфликтов, усиление способности положительного воздействия.
Прояснение истинных ценностей: сотрудники более ответственно относятся к своей работе, принимают лучшие решения, становятся более эффективными, творчески подходят к поиску путей решения задач.
Верные действия: сотрудник понимает, как использовать полностью свои таланты в достижении корпоративных задач.