Слайд 2кто участвует в проекте
кто сопротивляется изменениям
раскрывает творческий потенциал
помогает направить потенциал в

нужное русло
Слайд 3
Золотой фонд
Для чего?
Активный кадровый резерв "подпирает снизу" традиционно консервативный слой среднего менеджмента,

подталкивая его к изменениям.
Там «внизу» масса идей и неиспользованного потенциала.
Слайд 4Что ценного дает коучинг?
Тактические ситуации: Четкое проставление приоритетов и организация процессов, проведение

продуктивных встреч, сильная устойчивая мотивация и т.д.
Поведенческие изменения: Улучшение коммуникационных навыков, предотвращение конфликтов, усиление способности положительного воздействия.
Прояснение истинных ценностей: сотрудники более ответственно относятся к своей работе, принимают лучшие решения, становятся более эффективными, творчески подходят к поиску путей решения задач.
Верные действия: сотрудник понимает, как использовать полностью свои таланты в достижении корпоративных задач.