Cистемная сорганизация бизнес-процессов

Цепочка создания стоимости и стратегические приоритеты транснациональных корпораций
(V-схема McKinsey)
производство
комплектующих,
узлов и
модулей
разработка
узлов и
компонентов
маркетинг
и продажи
поставки и обслуживание
НИОКР
испытания
и
сертификация
сборка
узлов и
модулей
разработка
систем и
модулей
финальная
сборка
Компетенции, выносимые на аутсорсинг
Критические и ключевые
компетенции, оставляемые
транснациональными
корпорациями за
собой
Пример Apple:
маркетинг, НИОКР,
разработка ПО, патенты,
дизайн, сертификация,
организация продаж и пр.
локализованы в Купертино,
где заняты около 70 тыс.чел,
туда приходит 98% доходов
от продаж компании (оборот
Apple подходит к $200 млрд.)
Все производство
локализовано в Китае
на заводе тайваньской
компании Foxconn в
г. Шэньчжэнь, провинция
Гуандун. Делают гаджеты
Apple около 230 тыс. чел.
Доля Foxconn – около 1% от
оборота Apple, менее 0,5%
достается непосредственным
сборщикам.

Cистемная сорганизация бизнес-процессов создания стоимости в технологии Stage-Gate
1
2
Критические и ключевые
компетенции, оставляемые
транснациональными
корпорациями за
собой
Компетенции,
выносимые
на аутсорсинг

Сорганизация бизнес-процессов в технологии управления жизненным циклом
Требования Индустрии 4.0
Заданная цена
Заданные
характеристики

Судоходные трафики Атлантика – Тихий океан

Толщина льда в Арктике

Тематическая декомпозиция ситуации с “ЛК-120”
2. Рынок перевозок Северная Атлантика - Азия. Сравнение существующих и
возможных судоходных трафиков
4. Геоэкономические интересы, цели и действия корпораций и стран, имеющих
интересы в Арктике
6. Приоритеты, программы и действия сырьевых корпораций, разрабатывающих
арктические месторождения
7. Приоритеты, программы и действия судостроительных корпораций, строящих
ледоколы, шельфовые конструкции, суда ледового класса…
Компетенции компаний, их управленческие технологии, формы управления
знаниями, системы образования и подготовки, оргформы проектных работ…
8. Стоимость владения ледоколом «Лидер – 120» (его проектирования,
строительства, эксплуатации, ремонта, обслуживания…)

Набор планшетов (проекций, аспектов) для
маркетинговой проработки проекта “ЛК-120”

Тематическая декомпозиция ситуации с “……….”

Технология аналитического обеспечения проектов
Практическая задача
Ситуация
Оргпроект и план
реализации
Аспектные
аналитические
суждения
Анализ
ситуации
на схемах
*
процедурно-операциональное
описание проделанной работы