Содержание
- 2. Структура презентации Миссия и Видение СMC Kazakhstan История и первые достижения Стратегические цели Стратегические направления деятельности
- 3. Миссия Повышение статуса профессии Консультант по менеджменту Продвижение и внедрение высоких стандартов профессионализма и этики в
- 4. Видение CMC Kazakhstan является Общественным Объединением Консультантов по менеджменту оказывает активное содействие развитию экономики страны и
- 5. Видение CMC Kazakhstan является: Для клиентов: доверительным советником Для консультантов: органом сертификации, источником знаний, опыта и
- 6. Первые шаги В декабре 2010 года, группой консультантов, при поддержке программы BAS, инициировано создание Палаты консультантов
- 7. Первые результаты В октябре 2011 года члены СМС Kazakhstan участвовали в работе Конгресса ICMCI в Тайване
- 8. Первые результаты Успех, основанный на этике и профессионализме 1 февраля 2012 года Фондом имени Габриэля Аль-Салем
- 9. Первые результаты Успех, основанный на этике и профессионализме Проводятся тренинг, разработанные консультантами с мировым именем –
- 10. Планы на 2012 год Провести Неделю Консалтинга в Алматы: Расширяем Границы - 29марта – 5 апреля,
- 11. Стратегические цели до 2014 года Сотрудничество с Правительством, государственными органами, институтами развития, по вопросам инновационного развития
- 12. Стратегические направления Продвижение и активная пропаганда норм профессиональной этики, стандартов и сертификации СМС® на рынке Казахстана,
- 13. Стратегические направления Развитие международного партнерства с членами ICMCI и организация совместных проектов, с целью освоения национальными
- 15. Скачать презентацию