Деятельность компании Microsoft

Содержание

Слайд 2

Объект – деятельность компании Microsoft
Предмет – стратегии развития компании Microsoft
Цель – изучить

Объект – деятельность компании Microsoft Предмет – стратегии развития компании Microsoft Цель
стратегии развития и достижения компании Microsoft
Актуальность – глобальное распространение программного обеспечения Microsoft

Слайд 3

Microsoft – одна из крупнейших в мире ТНК по производству проприетарного программного обеспечения

Microsoft – одна из крупнейших в мире ТНК по производству проприетарного программного
для различного рода вычислительной техники.
Microsoft является разработчиком распространённой на данный момент в мире программной платформы — семейства операционных систем Windows.
Изначально компания называлась Micro-soft, что являлось сокращением от англ. MICROcomputer SOFTware (программное обеспечение для микрокомпьютеров).
Штаб квартира Microsoft – Редмонд, штат Вашингтон, США.

Слайд 4

Создание – 1975 год

Создание – 1975 год

Слайд 5

Организационная структура Microsoft

Организационная структура Microsoft

Слайд 6

Собственники: Билл Гейтс и Стив Балмер

Собственники: Билл Гейтс и Стив Балмер

Слайд 7

Руководство: Джон Томпсон (слева) – неисполнительный председатель совета директоров Сатья Наделла (справа)

Руководство: Джон Томпсон (слева) – неисполнительный председатель совета директоров Сатья Наделла (справа) – главный управляющий
– главный управляющий

Слайд 8

Номенклатура продукции

Номенклатура продукции

Слайд 9

Ключевые факторы успеха

Гениальный и харизматичный бизнес-лидер компании в лице Билла Гейтса, признанного

Ключевые факторы успеха Гениальный и харизматичный бизнес-лидер компании в лице Билла Гейтса,
богатейшим человеком планеты и самым авторитетным бизнесменом в мире по версии журнала Forbes в 2013 году
Широкий спектр выпускаемой продукции
Порядка 90% всех ПК в мире работает под управлением операционных систем семейства Windows
Всемирный успех всего за 42 года существования компании
Поглощение других разработчиков ПО (Solomon, Navision, Great Plains)

Слайд 10

Факторы успеха по Гейтсу

Способность принимать долгосрочные планы
Способность приводить нужных людей в

Факторы успеха по Гейтсу Способность принимать долгосрочные планы Способность приводить нужных людей
корпорацию
Способность выстраивать партнерские отношения
Способность учиться и изменяться
Способность предвидеть будущее и соотносить с ним свои действия

Слайд 11

Географическое преимущество

Географическое преимущество

Слайд 12

Конкурентное преимущество

Контроль стандартов
Системная совместимость
Перекрестно-функциональные программы

Конкурентное преимущество Контроль стандартов Системная совместимость Перекрестно-функциональные программы

Слайд 13

Основные конкуренты

Основные конкуренты

Слайд 15

Капитализация стоимости

Капитализация стоимости