Диагностика и оценка типа и уровня корпоративной культуры

Типология Д. Зонненфельда
Бейсбольная команда
Клубная культура
Академическая культура
Оборонная культура

Типология российских исследователей
«Друзья»
«Семья»
Культура «начальника»

Типология К. Камерона и Р. Куинна
«Клан»
«Адхократия»
«Бюрократия»
«Рынок»

Типология культуры Т. Дила и А. Кеннеди

Поэтапный план проведения диагностики культуры может включать в себя следующие этапы:
1. Определение предмета диагностики: постановка управленческой задачи и определение целей исследования.
2. Определение объекта диагностики: выбор изучаемых аспектов культуры.
3. Выбор стратегии измерения. Разработка методического и практического инструментария.
4. Проведение измерения.
5. Анализ полученных характеристик культуры, определение ее типа.
6. База для прогноза и принятия управленческих решений. Разработка комплекса мероприятий (конкретные рекомендации). Прогнозирование возможных проблем в сфере управления персоналом и в целом в работе предприятия.

К инструментам диагностики корпоративной культуры относятся:
Анализ докумен­тов,
обход фирмы,
анкетный опрос,
наблюдение,
интервью,
эксперимент.

Основные стратегии изучения корпоративной культуры
Холическая стратегия
Метафорическая (языковая) стратегия
Метафорическая (языковая) стратегия