Доступность в квадрате

Продажа радости
Сиюминутность
и спонтанность спроса
Модель «дай рубль»
Два основных фактора: доступность для покупателя и доступность для продавца
Покупатель должен расставаться с деньгами без усилия

Привычные платежные средства и альтернатива

Создание рынков
Заработал сам – дай другим (бизнес-модель + контент)
Дейтинг
Игры
Цифровая дистрибьюция контент
Взрослые сервисы
Формирование привычки платить

Создание рынков
Доступные деньги во многом позволили создать нерекламные бизнес-модели
Модель равно применима для бизнесов с оборотом $10-10 млн
Movable, SMS-Копилка/SMS-замок (более 70000 клиентов)

Привычные платежные средства
Платежные карты: ~3% эмитированных карт использовалось для безналичных платежей
WebMoney: ~4,4 млн аккаунтов, ~80000 транзакций в сутки
Яндекс.Деньги: ~650 тыс аккаунтов, ~25000 транзакций в сутки

SMS-микроплатежи
2007-Q2 2008 г – более 8 миллионов уникальных пользователей – около 30% месячной аудитории Рунета
120000 транзакций в сутки
1 пользователь совершает 1,2 платежа в месяц
Прогноз на 2008 г - $100-120 млн

Проблемы и решения
Высокая комиссия: запуск программ мобильной коммерции
Правовая неопределенность: однозначного решения пока нет
Незащищенность покупателей и продавцов: вопрос организации

Неплатежные модели
Деление доходами от WAP-трафика (МТС, Украина) – 30-50% дохода
Livejournal
Mamba
URL-тарификация
Подписочные модели

Спасибо за внимание!
Рассказывал Сергей Тулаев
http://company.i-free.ru
[e-mail]