Двухфакторная теория мотивации Герцберга

Слайд 2

Фредерик Ирвин Герцберг

( 1923 - 2000 гг)

Стал одной из самых влиятельных

Фредерик Ирвин Герцберг ( 1923 - 2000 гг) Стал одной из самых
фигур в сфере управления бизнесом

Автор двухфакторной теории мотивации

Публикация Герцберга «Еще раз, как вы мотивируете сотрудников?» которая вышла в 1968 году на основе его исследований, к 1987 году разошлась тиражом в 1,2 миллиона экземпляров

Слайд 3

Двухфакторная теория мотивации

Две группы мотивов (факторов)

Гигиенические факторы

Мотиваторы

— административная политика компании, условия

Двухфакторная теория мотивации Две группы мотивов (факторов) Гигиенические факторы Мотиваторы — административная
труда, величина заработной платы, межличностные отношения с начальниками, коллегами, подчинёнными.

— достижения, признание заслуг, ответственность, возможности для карьерного роста.

Слайд 4

Гигиенические факторы

По теории Герцберга, отсутствие или недостаток гигиенических факторов приводит к

Гигиенические факторы По теории Герцберга, отсутствие или недостаток гигиенических факторов приводит к
неудовлетворённости
человека своей работой.

Гигиенические факторы связаны
со средой,
в которой выполняется работа

• Политика фирмы и администрации;
• Условия работы;
• Заработок;
• Межличностные отношения начальников с подчиненными;
• Степень непосредственного контроля за работой.

Слайд 5

Отсутствие мотиваторов не ведет к неудовлетворению людей работой, однако их присутствие в

Отсутствие мотиваторов не ведет к неудовлетворению людей работой, однако их присутствие в
должной мере вызывает удовлетворение и мотивирует работников к нужным действиям и повышению эффективности.

Мотиваторы

• Успех;
• Продвижение по службе;
• Признание и одобрение результатов работы;
• Высокая степень ответственности;
• Возможности творческого и делового роста.