Слайд 2Модель текущего состояния качества
Слайд 3Классификация затрат на качество
Слайд 4Диаграмма затрат и выручки производителя от продажи продукта
Слайд 5Традиционная модель оптимальной стоимости качества
Слайд 6Влияние «новых реальностей» на положение оптимальной точки
Слайд 7Структура затрат на качество
Слайд 8Типичная структура элементов затрат на качество в области машиностроения
Слайд 9Предположим, затраты на качество составляют 10% от оборота, что за счет увеличения
объема предупредительных мероприятий , и следовательно, увеличения предупредительных затрат удалось снизить общие затраты на качество до 6% от оборота.В результате общие затраты на качество составили 60% от их начальной величины:
Слайд 10По отношению к первоначальным затратам на качество новое их распределение выглядит следующим
образом